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• 脊线

  什么是脊线 脊线是指在劳动位于一个轴而资本位于其他轴的图中，脊线是指在此之间包含了利润最大化的厂商能够选择的全部投入品组合的线。 脊线的特质 脊线在图中起码有两条，其包含的区域...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 加权要素分析法

  什么是加权要素分析法 在项目可行性分析中，加权要素分析法是经常用到的一种方法。该方法也叫选优矩阵法，是一种基于多种标准执行项目选择的系统方法，首先是要识别出企业选择项目的若干重...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 瑞定学习模型

  瑞定学习模型的概念 约翰·瑞定（John Redding）首要从战略规划理论的角度，分析组织学习的各种模式及学习型企业的基本特点，提出了被称为“第四种模型”的学习型组织理论。它...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 流程线路图

  什么是流程线路图 流程线路图以作业现场为对象，用于对现场布置及物料（包含产品、零件、设备）和作业者的事实流通路线执行分析，常与流程程序图配合运用，以高达改进现场布置和移动路线，...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 沙宾特咨询公司

  沙宾特咨询公司简介 Sapient 是领先的咨询和技术服务公司，它在固定的单价基础上通过迅速的应用程序和先进和信息技术支持，为世界2000 强的客户规划、设计、达到和管理信息技...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 克劳士比的零缺陷管理

  克劳士比零缺陷管理的简介 菲利浦·克劳士比在60年代初提出"零缺陷"思想，并在美国推行零缺陷运动。后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业产品质量快速提升，而且高达了...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 德鲁克七种革新来源

  什么是德鲁克七种革新来源? 革新的来源要注意哪些是公司的内部原因，哪些是外部原因。大部分产品研究和开发都因为新知识和新流程的需要，由于这些更易于为科研力量所控制。德鲁克模型的一...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 竞争情报系统

  竞争情报系统简介 竞争情报，就是相关自己、竞争对手、竞争环境以及自此引出的相应竞争策略的情报研究，是企业为得到和（或）保持竞争优势而采取决策行动所必需的信息。竞争情报系统，又名...

  咨询术语 2021-06-19
  

• QFD法

  QFD法简介 您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时，能否面对战略性的选择困难?可以设想有一种方法，在您试图以前就能告诉您该项目的潜在功能，能够帮助你...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 法典编辑策略

  什么是法典编辑策略所谓法典编辑策略是指知识与知识开发者的剥离，以高达知识独立于特定的个体或组织的目的；而后知识再经仔细地提取从而汇编成法典并存储于报告库中，以供民众随时反复调用...

  咨询术语 2021-06-19