咨询

• 二元核心模式

  二元核心模式的涵义 二元核心方法将管理和技术变革加以比较。管理变革属于组织本身的结构设计，包含结构重组、小型化、团队、控制系统、信息系统和部门组合。对管理变革的研究显示两点：其...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 重要性-迫切性模型

  什么是重要性-急切性模型? 管理者所从事的工作从重要程度和时间急切可以分为四种类型：紧急重要型、紧急非重要型、重要非紧急型和非紧急非重要型。一个有效的管理者最首先应当从事的是那...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 波特价值链分析模型

  波特价值链分析模型简介 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增长的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 知识供应链模型

  什么是知识提供链 知识提供链(Knowledge Supply Chain，KSC)是由美国的“下一代制造项目”(Next GenerationManufacturing Pr...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 顾客价值让渡系统

  顾客价值让渡系统简述价值链观念由市场竞争研究专家麦克尔·波特提出，指最终形形成顾客供应价值活动的相互相关的活动，这些活动直接目标不同，但最终都对形成顾客价值起作用。他把企业内外...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 知识网络图

  什么是知识网络图 知识网络图(Knowledge Network)是将于前面稽核出来的知识依照方便运用和管理的原则执行分类，建立中心知识(如财务知识、客户知识、生产知识等)以及...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 价值星系

  价值星系简述所谓价值星系是一个企业间的中间组织，是一个企业引力集合的创造价值的系统。这个系统的各成员，包含作为“恒星”企业的经纪人公司、模块生产企业、提供商、经销商、合伙人、顾...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 遗忘借用学习法

  什么是遗忘借用学习法（释义） 对于任何一家大企业的管理层来看，达到大范围创新均为一项复杂、艰巨的考验。 高上涨率的新公司（New Co）很少能与母公司（Core Co）达到和平...

  咨询术语 2021-06-19
  

• MTBF分析

  MTBF分析MTBF分析是分析设备停机维修作业是怎样发生的，把发生的时间、现象、原因、所需工时、停机时间等所有困难都记录下来做成分析表。MTBF分析之目的1．对于高频度故障零件...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 施工进度计划

  什么是施工进程计划施工进程计划是以拟建工程为对象，规定各类工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。施工进程计划的作用和任务施工进程计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工...

  咨询术语 2021-06-19