德国飞机涡轮机的发明者名叫海恩，他在分析飞行安全的困难上得出一个结论，就是每一件严重事故的后面，在事前必曾显现过29次轻微事故、300次未遂先兆，以及1000次事故隐患，导致民众没有留心。
“海恩理论”不单适用于飞行领域，在其余不同的领域同样适用。
概括列出企业显现困难前不同层次等级的症兆
（一）涉及上市企业组织架构上的危险讯号
1.上市企业涉及内幕交易等不法举动，而且还被监管机构调查；
2.上市企业的关连人涉及违法交易，被发现和承受监控；
3.公司更换会计师2次以上；
4.董事局成员异动3次以上；
5.股东之间经常意见不合，令到运营方向摇摆不定；
6.股东时常变动，常有退股的情形，令到资金不能正常运用；
7.股东名册上全由幕后老板的亲戚，或兄弟姊妹作名义挂名；
8.企业时常休息或停工，表明运营情况不平稳；
0.运营执照上的法定代表人与老板不是同一人；
10.公司名称或主管时常无故变更。
（二）涉及企业老板言行举止的危险讯号
企业老板掌控了营运大权，他言行举止和企业盈亏有裘芮械墓叵怠Ｈ绻他显现失常举动，就是企业营运不祥的症兆。
1.被媒体频繁揭露负面发文，高层人士大批流失；
2.向银行借贷过分，携款私逃；
3.不熟悉本身运营的业务，不具备专业知识；
4.涉嫌做假账、造市；
5.内地背景、但持有其余国家的护照，随时有潜逃外地的机会；
6.性格奸诈、狡滑，擅于掩饰；
7.有不良嗜好、经常流连不良场所；
8.经常不在企业处理业务；
9.喜欢赌博或炒股票；
10.运营非法商业活动；
11.家庭不美满，无法安心运营业务；
12.身体情况欠佳；
13.持有大量其余企业的职衔，却不事实参与。
（三）涉及企业财务方面的危险讯号
现金流为企业生存之源，若企业无法善用财务资源，或发生下方的情形，企业倒闭的可能将暴涨：
1.企业营运造成的现金流大幅缩减；
2.企业债权人忽然对企业的现金流做出规限，业务弹性缩减；
3.企业营运所流出的现金增长。
下列情形也是企业倒闭前常显现的症兆：
1.机器及运输工具等资产长期被闲置；
2.所有动产或不动产皆来自协力厂商借贷或已经被抵押；
3.支票遭到大批退票或婉拒往来；
4.要求首要债权人或业务伙伴延后兑现支票；
5.最大债权银行要求企业偿还借款；
6.企业负债过高，长期依靠银行贷款；
7.向非正规管道执行高利贷融资；
8.显现过股东或雇员亏空公款或掏空资产（致使企业营运资金不足）；
9.企业财务结构不健全不均衡；
10.投资回报率不正常偏低；
11.企业承受大客户倒闭的牵连；
12.拖欠雇员薪资；
13.企业持续紧急卖出不动产。
（四）涉及企业付款方面的危险讯号
1.付款立场失常，比正常迟。付款方式从定期变为不定时；
2.要求缓期付款；
3.企业开出的支票忽然都汇聚在月末或在月初的同一天到期兑现；
4.企业忽然变更付款方式；
5.主动提早支付款项，以换取额外现金折扣补助利息；
6.借用企业雇员或亲戚朋友的支票付款；
7.用货品代替现金支付账款。
（五）涉及企业订货的危险讯号
1.企业订货量忽然增长或降低；
2.企业忽然从书面转用电话来订货，而并要求自己提货或载货；
3.利用种种托词大批订货；
4.在发生危机时，不管是畅销或滞销商品都一并订购；
5.对订购产品的单价、品质不再有严格要求。
（六）涉及企业营运方面的危险讯号
企业营运问题是不会忽然显现的，一定是会历经若干进度后，才会深陷绝境：
1.企业扩张速度长期胜过销售上涨速度；
2.客户的销售额接连下滑；
3.净利润上涨比例未能够依照范围扩大的比例相应上涨，反而显现下挫；
4.客户也显现不稳的先兆，不能正常进货；
5.不正常的运营方式（如削价转售换取现金，转放高利贷）；
6.承受往来大客户倒闭牵累
7.产品销售管道不清晰，货品流向无法跟踪；
8.往来的厂商婉拒供应原材料；
9.往来客户大幅降低。
（七）涉及企业库存管理的危险讯号
1.仓库货品进出纪录缺乏管理；
2.企业存货太多，堆积如山，锁死资金，增长利息负担；
3.企业忽然搬走大批库存货品；
4.企业的库存品量大，同期积压过久，价值暴跌。
（八）涉及企业雇员士气的危险讯号
1.企业高层人士大批流失；
2.雇员对公司不满，气氛恶劣；
3.基层雇员流失扩大；
4.雇员彼此不和谐、多磨擦。
以上的症兆是观察企业出事前的重要讯号，若不同的症兆大批连环同步暴发的话，企业出事的机率肯定会暴涨。