结论性调研

什么是结论性调研

结论性调研就是正式执行调查，并通过资料分析提出结论。结论性调研与探测性调研不同的是，结论性调研属于正规市场调研活动，而探测性调研是非正规的。现代化的正规市场调研计划往往把着重放在消费者的立场、举动和其最终将对企业造成什么影响上。

正规的调查计划要求清晰下方几项：调查目标，收集资料的种类、数量和规模；调查地点和对象；调查方法；日期要求等内容^[1]。

结论性调研的类型

结论性调研的目标是检验具体的如果和关系，它要求所供应的信息务必是具体和清晰的。它可分为描述性调研和因果调研两种。

1、描述性调研

描述性调研是一种常见的项目调研，是指对所面对的不同原因、不同方面现况的调查研究，其资料报告的采集和记录，着重于客观事实的静态描述。

描述性调研设计是通过市场信息的收集和分析，对事物（一般给市场功能和特质）执行描述。它以调研人士对调研困难情况的清楚了解为前提，以大批代表性的样本的调研为基础。它需要清晰回答六个困难（6W）：什么人、什么事、什么时间、什么地点、什么原因、什么方法。它分为横向、纵向两种设计方法，其中的横向设计又可细分为单一横向设计­­­（即单样本调研设计）和多重横向设计（即小组分析）。

单样本调研设计：我们可以将它理解为一次调研设计，它是指从目标人口中选出一个应答者样本，而且只向样本收集一次信息。

小组分析：它是指以小组为基本的分析单位，按适当时间间隔举办的一连串调查。一个小组是由一群在与样的时间间隔中历经同样事件的应答者构成，其成员一般为家庭消费者。

纵向调研设计是重复地对一个固定的样本（或几个样本）的构成人士执行调查的方法。换句话说，就是同一个人会在不同的时间里被作为调查对象。

2、因果调研

因果调研是指为了查明项目不同要素之间的关系，以及查明致使造成一定现象有原因所执行的调研。通过该种形式调研，可以清楚外界原因的改变对项目进度的影响程度，以及项目决策变动与反映的灵敏性，具有一定程度的动态性。

因果调研的目的是找出关联现象或变量之间的因果关系。描述性调研可以表明某些现象或变量之间相互关联，但要表明某个变量能否引起或决定着其它变量的改变，就用到因果关系调研。因果关系调研的目的就是寻求充足的凭证来验证这一如果。

参考文献

↑ 郭国庆.《运筹帷幄—市场营销研究与预期》[M].人民中国出版社,1998