知觉运动型工作设计法

外汇网2021-06-22 10:38:40 72

什么是知觉运动型工作设计法

知觉运动型工作设计法来因为对人性原因的研究，所注重的是人类的心理承受能力和心理局限。该种工作设计法的目标是，在设计工作的时机，通过采取适当的方法来保证工作的要求不会胜过人的心理承受能力和心理界限之外。

该种方法一般通过减弱工作对信息加工的要求来改观工作的牢靠性、安全性以及运用者的反映性。在执行工作设计的时机，工作设计者首先看一看能力最差的员工所能够高达的能力水平，然后再依照使具有该种能力水平的人也能够完成的方式来确定工作的要求。该种方法一般也能高达减弱工作的认知要求如此一种效果。

知觉运动型工作设计法的工作特质描述^[1]

知觉型工作设计法对工作特质的描述如下：

1、照明：工作场所的照明充分而且不刺眼吗？

2、表明：工作中运用的表明器、量具、仪表以及计算机化的设备容易阅读和理解吗？

3、程序：工作中运用的计算机化设备中的应用程序容易学会和理解吗？

4、其余设备：工作中运用的其余设备（各种类型的）都容易学会并运用吗？

5、打印式工作材料：工作中所运用的打印出来的材料容易阅读和解释吗？

6、工作场所布局：工作场所的布置能够使工作者在完成工作中很好地听到和目睹吗？

7、信息投入要求：完成工作时所需要的注意力非常少吗？

8、信息产出要求：从思考困难和处理困难的角度来看，在工作中务必加工的信息数量是非常少的吗？

9、记忆要求：在工作中务必记住的信息数量非常少吗？

10、阻力：工作中需要承受的阻力相对较小吗？

11、厌烦：对工作造成厌烦的机会性非常小吗？

知觉运动型工作设计法的评价

知觉运动型工作设计法比较注重：在对所有的工作执行设计的时机，管理者们却务必认识到信息加工的要求，而且保证所有这些要求不会多出有机会实施这类工作的全部雇员中能力最差者的能力界限之外。

知觉运动型工作设计法比较适合只有很低的技能要求，进而也只能得到相应的较低薪资率的工作。如：事务性的工作和流水线上的工作往往只要求执行很少的信息加工，而像高科技工作都需要执行大批的信息加工工作则不适合。

有关条目

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参考文献

↑ 西北工业大学.《人力资源管理》[M].第三章岗位分析

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