显性激励

什么是显性激励

显性激励是指当事人预期在一定时限内可得到的本质性弥补的总和。它包含由合约规定的绩效弥补关系(如薪资、奖金等货币收入或其余实物收入)，还包含合约清晰规定之外的但可预期的物质或精神方面的弥补(如荣誉的得到、岗位的提高以及自此得到的物质弥补的增长等)。其特点是当事人可以感知到或预期可得到。它是当事人所尽力去求取但不由当事人决定进而诱导当事人举动的一种激励方式。在显性激励的实行过程中，被诱导者处在被动状态，他只能以自己的举动方式或结果更改自己所处的状态。值得注意的是，随当事人的举动目的不同，不同的显性激励方式的作用效果也会不同，如职务的提高，对某些人极具诱惑而对此外一部分人则不然。

显性激励机制的缺陷

显性激励机制的缺陷在于它并没有能使当事人自愿发挥自己的全部内在潜力，进而不能使显性激励完全发挥其作用。这表当下：

第一，无法建立显性激励与工作绩效之间的绝对数量关系，进而不能把工作绩效与显性激励完全联系起来。比如在企业生产运营过程中，企业所获得的业绩是集体行动的结果，无法把它分割为每一个雇员(包含运营者)的绩效，进而也就不能确定每一个雇员对集体业绩所做贡献的数量关系。

第二，绩效提升的过程是相对较慢的，而当事人对显性激励的要求则提升的相对要快，这是显性激励自身所无法处理的冲突。一个团体的绩效提升如用货币来表明，而集团内部当事人的货币收入上涨的要求之和便不能胜过集团绩效提升的程度，假使胜过便得不足全部满足，如此就或许减弱团体中个人的付出程度。比如改革放开后，劳动生产率提升的进展远差于民众提升收入的要求，于是一面造成严重的通胀，另一面又妨碍了职工的生产积极性，影响了劳动生产率的提升。

第三，受于工作绩效一般不是绝对的，无法建立工作绩效和劳动投入的绝对关系，当存在不能观投入时，当事人会显现偷懒或虚报工作绩效的现象。在一部分工作中付出或不付出所照成的差别并没有是特别明显或绩效差别在合约期内不会完全表现出来的情形下，当事人会利用信息不对称的有利条件来夸大自己的工作绩效或劳动付出程度。在行政管理或其余非直接生产部门都常见到该种现象，即便在计件薪资制中也会显现减弱质量以减低劳动力度等现象。

第四，不适当的显性激励机制会扭曲当事人的举动，假使被诱导者采取不适当的举动来谋求显性激励的增长，该种扭曲举动必定会耗费社会资源，减弱资源配置效率。寻租现象的存在显然是显性激励不当的后果之一。某些执法部门存在的“奖金(或收入)与罚款挂钩”的机制，也是该种扭曲举动的状况。此外，虚报产值现象更是对政府官员的不适当激励所照成的恶果。

显性激励和隐性激励理论的特点和关系

具体来看：显性激励理论觉得，处理企业激励困难，务必使激励对象的利益和其举动后果联系起来。一般的做法是实施基于业绩评价的报酬性弥补方案。众所周知，企业激励困难的本质就在于当事人利益和代价的不对称。因此，显性激励理论的力争切中困难要害，具有很大理论解释力和现实可操作性。显性激励的各种具体形式，如年薪制、股票期权和雇员持股计划等，在企业激励实践中也广为流行。但是，基于业绩评价的显性激励在履约过程中会遇到四大难题：

一是受于外界“噪音原因”的干扰，代理人的运营业绩无法得到精准衡量，代理人的付出水平和企业运营业绩并没有一定正向关联，故显性激励不足够处理代理人绩效和付出弥补之间的不对称难题。

二是业绩衡量指标选择不当会产生激励扭曲现象。即代理人有益于增进业绩衡量指标的举动并没有一定会必然有助于企业价值的增长。

三是企业代理人的某些工作业绩很难量化，因此缺乏适当的业绩衡量指标，致使显性激励无法实施。

四是显性激励理论一个基本如果是企业代理人是理性的。事实上，企业的管理者并没有总是理性的。所以，激励机制的设计并没有能够克服举动原因的不良影响。一言以蔽之，在处理企业激励困难方面，显性激励理论及其政策力争具有其本身很难克服的局限性。对比之下，隐性激励理论扬弃“经济人”假定，把企业激励对称看成是具有多维度需求的“社会人”，而且以此为逻辑起点，充分挖掘和论证企业内外部具有潜在激励功能的各种机制，因此在解释企业作为一种合约安排，能否具有像竞争性市场一样的激励效率方面比显性激励理论更前进了一步。在企业激励制度计划的理性选择方面，隐性激励理论也不再拘泥于委托-代理关系下，谋求代理人信息租金(代理成本)最小化的弥补性契约安排，而是放宽视野，积极开拓企业内外部的各种隐性激励资源。就其激励效应来说，隐性激励机制具有激励成本低，激励作用持久，能够使激励客体达到有效的自激励等特点。但是，企业隐性激励是一种非正式的激励制度安排。相对于正式的显性激励合约，它对代理人的激励作用具有很大的未知性。而且，企业隐性激励要充分发挥作用务必具备适当的必要条件。

企业激励困难及其化解是一个相当复杂的现实难题。不同的经济体制、不同的文化背景和不同的企业制度决定了企业激励制度计划的多样性和多重均衡的机会性，进而亦在理论方面上折射显现代企业理论的丰富多彩性。企业显性激励理论和隐性激励理论从不同角度探讨企业中的激励困难。两大理论尽管看法各异，但有着共同的立论基础。两大类理论之间不是彼此相悖的关系，而是一种相互补充，相互依存的关系。

有关条目

隐性激励