绩效诊断

绩效诊断

外汇网2021-06-22 10:38:16 52

什么是绩效诊断

所谓绩效诊断就是分析引起各种绩效困难的原因，通过沟通谋求支持与了解的过程；绩效诊断的作用在于帮助雇员策划绩效改观计划，作为上一循环的终结，和下一循环的开始，连接着整个绩效管理循环，使之持续循环上升。

绩效诊断的类型

绩效诊断包含直接绩效诊断与间接绩效诊断。

直接绩效诊断是指对绩效管理活动中的各个环节以及有关原因执行全面分析分析的过程。

间接绩效诊断是在绩效诊断活动中，找出绩效管理存在困难的同期，及时发现企业组织上存在着的各种各样的困难。

绩效诊断无论是对企业依旧对雇员个人均为十分重要的，通过诊断分析，既有助于改进企业总的系统，也有助于提升雇员的素质和工作质量。

绩效诊断的内容

绩效诊断的6个首要内容：

1、对企业绩效管理制度的诊断；

2、对企业管理体系的诊断；

3、对绩效考评指标和标准体系的诊断；

4、对考评者全面全过程的诊断；

5、对被考评者全面全过程的诊断；

6、对企业组织的诊断。

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