企业定额

企业定额规模

企业定额是由企业自行编制，只限于本企业内部运用的定额，比如施工企业附属的加工厂、车间为了内部核算便利而编制的定额。至于对外实施独立核算的单位如预制混凝土和金属构件厂、大型机械化施工公司、机械租赁站等，尽管它们的定额标准并没有纳入建筑安装工程定额系列之内，但它们的生产服务活动与建设工程紧密有关，所以，其定额标准、出厂价格、机械台班租赁价格等，都要按规定的编制程序和方法经相关部门的准许才可在规定的规模内实施。企业定额在工程量清单报价中的作用

实施工程量清单报价，其目的很显著打破了以往由政府的造价部门统一单价的做法，让施工企业能最大发挥自己的单价和技术优势，持续提升自己企业的管理水平，助推竞争，进而在竞争中形成市场，更深一步推动整个建设领域的纵深发展；这也是招投标制度和造价管理与国际惯例接轨过程中要经历的必然阶段。施工企业要生存壮大，就现有的建设市场事态，有一套切合企业自身事实情形的企业定额是十分重要的；运用自己的企业定额资料去策划工程量清单中的报价，即使工程量清单中的工程量计算规则和报价包含的内容依然沿用了地方定额或行业定额的规定，但是，在材料消耗、用工消耗、机械种类。机械配置和运用方案、管理费用的组成等各类指标上，差不多是按本企业的具体情形策划的；与地方定额或行业定额对比，表现了自己企业的施工管理上的个性特点，提升了竞争力。如在电力工程建设中，其特点是建设范围大，投资大，建设工期较长，施工工艺要求高等，为此，在电力工程项目招投标中，科学合理先进的企业定额显得更为重要；同一个项目，或许受于每个企业本身的情形而策划的企业定额的水准差距较大，相应的投标报价也会相差较大；这是由于每个电力施工企业除了在材料消耗、用工消耗、管理费用的组成等各类指标的不同，更为重要的原因之一是机械种类、机械配置和运用方案的不同，由于机械费用在电力建设费用中占有较大比重；如在某电厂2×600MW机组工程招投标中某一标段的投标报价，最高报价为3.44亿元，最低报价为3.07亿元，相差3700万元；这就充分表明了企业定额在工程量清单报价中的重要性。编制企业定额的原则

特点

作为企业定额，务必体现下方特点：

1.企业定额各单项的平均造价要比社会平均价低，体现企业定额的先进合理性，起码要基本打平，否则，就失去企业定额的事实意义。

2.企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势。

3.企业定额的所有单价都实施动态管理；定期调查市场，定期归纳本企业各方面业绩与资料，持续完善，及时调整，与建设市场紧密联系，持续提升竞争力。

4.企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其能全面接轨。

意义

企业定额不是简单的把传统定额或行业定额的编制手段用于编制施工企业的内部定额，它的形成和发展同样要历经从实践到理论、由不成熟到成熟的多次反复检验、滚动、积攒，在这个过程中，企业的技术水平在持续发展，管理水平和管理手段、管理体制亦在持续更新提升。可以如此说，企业定额造成的过程，就是一个迅速互动的内部自我完善的进度。企业定额的成长方向

企业定额在个性化方面已经比仍按定额模式组价处理工程量清单有了较大进步，但受于企业定额的启动一般是因为地方定额或行业定额，经企业消化吸收变动过来的，因此从内容到形装上都不可避免的承受地方定额或行业定额相关游戏规则的影响；对具体工程项目的个性特点的体现，依然相对缺少；政府对企业的各类管理制度，与国际惯例的行业管理制度存在着差距，该种相互间的不协调，也不可避免地影响到编制企业定额时对管理费用的考虑。

策划一套完善的企业定额，要充分利用计算机技术，去完成原始报告资料的收集、整理、分析等任务。地方定额或行业定额的采样规模较一个企业要大量的多，企业定额的报告采集，首要是自己的资料；企业定额要充分体现企业的个性，但同期又要反应本企业不同期期。不同地点、不同特点的各个工程项目的共性；伴随计算机软件业的飞速发展，计算机完全可以帮助企业为策划自己的企业定额创造一个不错的技术支持环境，使企业能随时精准地记录好有关资料。此外，受于目前我国建筑造价管理处在一个多种计算方式并存的局势，而我国在加入“WTO”后与国际惯例接轨大势所趋，所以，企业定额要尽或许作到多种计算模式都能兼容。

先进的方案应当是建立一套企业成本管理系统，从工程的事实中收集、总览、分析有关的内容，以便日后投标时直接运用，诚然要保证报告的及时性，国内好的方案有金长风软件提出的施工企业成本控制系统，他将工程的计划，实时，到最后的考核连成一个系统，公司同期运用此系统，及时掌控成本的发生，供应各种材恐供应商和分包单位的来往帐和材料采购领用明细表。在投标时也就有了相应的实时成本资料，对有关人士的要求低，不需要建立专门的企业定额总览分析部门。

依据当前建设市场经济的成长要求，现行的地方定额或行业定额已不能满足市场要求；实施工程量清单报价的基本思路就是“控制量，放开价，由企业自主报价，最终由市场放开价格”。控制量即由国家统一工程量计算规划、项目分类、统一编码、统一术语。目前，建设部对招投标工程已大力推行工程量清单计算并已开始组织制订《全国统一工程量清单计算方法》。这就要求每个施工企业要及时调整思路，紧跟市场，早日策划适合本企业适应新事态的企业定额，持续提升企业竞争力。