贡献考评

贡献考评

外汇网2021-06-22 10:11:22 59

什么是贡献考评^[1]

贡献考评是指考核和评估管理人士在一定期间内担任某个职务的过程中对达到组织目标的贡献程度，即评价和对比组织要求某个管理职务及其所辖部门供应的贡献与该部门的事实贡献。

贡献往往是付出程度和能力力度的函数。所以，贡献考评可以形成决定管理人士报酬的首要根据。

贡献考评的前提

该种绩效评价有两个前提^[1]：

1、目标管理形成组织的一种管理制度。

2、对管理工作及管理原理，以及应用管理知识和原理的能力有清楚的概念。

贡献考评的内容

对管理人士的贡献考评，包含两个方面^[1]：

1、通过对事实目标促成情形与预定目标的比较来评价管理人士，即依照所既定的可核实的目标及其完成情形来评价管理人士。

2、考察管理人士在事实工作中能否有效地履行了各类管理职能。

前者为达标绩效评价，后者称为管理绩效评价。

贡献考评的注意点

贡献考评时应注意^[2]：

1、应尽或许把管理人士的个人付出与部门的成就区别开来，即力求在所辖部门的贡献或困难中辨别出有多大比重应归因于主管人士的付出，这是非常问题也是非常重要的。

2、贡献考评既是对下属的考评，又是对上级的考评。

参考文献

↑ ^1.0^1.1^1.2 郑美群.《管理学》(第二版)[M].高等教育出版,2005年8月

↑ 王俊柳.《管理学教程》[M].清华大学出版社,2003

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