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激励强化原理

外汇网2021-06-22 10:11:01 69
什么是激励加深原理[1]

激励加深原理又称效率优先原理,是指通过奖励和惩罚,使雇员明辨是非,对雇员的劳动举动达到有效激励。激励就是创设满足雇员各种需要的条件,激发雇员的动机,使之造成达到组织期望目标的特定举动的过程。

人的潜能是重大的,依照2:8黄金定律和管理学家统计研究结果,一个计时工只要发挥个人潜力的20%—30%即可保住饭碗,但通过恰当的激励,这些员工潜能或许发挥出80%—90%。可见,激励可以调动人的主观能力性,加深期望举动,进而明显地提升劳动生产率。

激励加深原理的要点[1]

在企业中一切工作都要以提升效率为中心,时时处处将提升效率放在第一名,各级主管应该充分有效地运用各种激励手段,对雇员的劳动举动达到有效激励。比如,对雇员要有奖有惩、赏罚分明,才可保证各类制度的贯彻实行,才可使每个雇员自觉遵守劳动纪律,严守职位,各司其职,各尽其力。假使干与不干、干好与干坏都一样,那就不利于激励先进、鞭策后进、动员中间,把企业的各类工作搞好。

另外,通过企业文化的塑造,尤其是企业精神的培育,教育、感化雇员,以提升组织的凝聚力和雇员的向心力;通过及时的信息沟通和传递,以及系统的培训,使雇员掌握更丰富的信息和技能,促进雇员观念上、知识上的转变和更新。

参考文献

1.01.1 谌新民.《人力资源管理概论》[M].清华大学出版社出版,2005

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