职业道路引导

职业道路引导

外汇网2021-06-22 10:10:55 70

什么是职业道路引导

职业道路引导可定义为一连串包含正式与非正式教育、培训及工作体验的开发活动，这些开发活动有利于雇员能够从事更高一级的岗位。职业道路引导指明了组织内雇员或许的成长方向及发展机会，组织内每一个雇员或许沿着本组织的职业道路变换就业岗位。

职业道路引导的方式

1、传统的职业道路

传统的职业道路是一种基于以往组织内雇员的事实发展道路而策划出的一种发展模式。它是雇员在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向往上发展的一条渠道。假定每一个目前的工作是下一个较高层工作的必要预备。因此，一位雇员务必一级接一级的，从一个工作到下一个工作执行变动，以得到所需要的历经和预备。

2、网状职业道路

网状职业道路既包含纵向的工作序列，也包含一连串横向的可能。网状职业道路承认在某些层次的经验的可交换性，以及晋升到较高层以前需要拓宽本层次的历经。该种道路比传统职业道路更现实的代表了雇员在组织中的成长机会。该种纵向和横向选择，降低了堵塞的机会性。该种职业道路的缺点是，向雇员解释其职业或许采取的特定路线会比较问题。

3、横向技术道路

按传统看法，一条职业道路被看为向组织中较高治理层的升迁之路。但近年来传统方法的可用性减小了很多。横向技术道路同意在企业内执行横向调动，有利于雇员焕发新的动力、迎接新的考验。尽管没有得到加薪或晋升，但雇员可以增长自己对组织的价值，也使他们自己得到新生。

4、双重职业道路

双重职业道路最初被开发出来是用于处理相关受过技术培训、且并没有期望在组织中通过正常升迁程序调到治理部门的该种雇员的困难。双重职业道路觉得，技术专家能够而且应当同意将其技能贡献给公司而不必形成治理者。如在一所大学里，一个教师可以通过助教、讲师、副教授、教授得到晋升，而不一定要进入行政治理层。又如在一个公司里，双重职业道路为经理人士和专业技术人士设计了一个平行的职业发展体系，经理人士运用治理类型的晋升阶梯，专业技术人士则运用研究开发类型的晋升阶梯，进而使专业技术水平高的雇员不必进入治理层，也可以得到更高的报酬。

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