雅培 ABBOTT
简介
从1927年第一次研制并推出市场的“心美力”婴儿奶粉来，历经半个多世纪的成长，其婴幼儿营养产品持续趋向完善和先进，1998年推出的“喜康宝”婴儿奶粉率先添加72毫克/升TPAN核甘酸，开创了婴幼儿营养的新时代。当下雅培公司的所有营养品：孕妇奶粉喜康素，初生婴儿奶粉喜康宝，1到3岁奶粉喜康力等已经进入美州市场，并在各大超市有售。雅培的医疗保健产品及服务首要包含医药、营养产品、医院用品及诊断用品。雅培是美国最大的小儿营养品市场先驱，稳操市场翘楚地位，本公司执行多种型活动，为专向家长指导儿童营养困难的保健专家供应支援。雅培运营的业务中，发展最快速的莫如医疗营养产品。这些产品可以口服或管饲，最适合为有特别营养需要的人员供应全面或补充养分。雅培是美国最大医疗营养品及管饲仪器用具生产商，现正积极扩展这些产品的国际市场。
历史
雅培制药是一家历史悠久的医药保健产品公司，1888年由创办人Wallace C. Abbott医师在美国芝加哥创立。当前共有雇员约57,000位，在世界多地分别从事生产、分销及联运营务。1999年公司运营额达132亿美元。
首要产品
雅培的产品首要包含药品、营养品、医院及诊断产品。雅培更是一个重视科研发展的公司，每年都投入10多亿美元在科研工作上。雅培高质量且多元化的产品正在为世界130多个国家的病例供应诊断、医治、保持生命、改观生活质量的服务。
企业品牌
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百七十四。该企业在2007年度《财富》世界最大五百家公司排名中名列第三百一十二。 雅培公司发展历程
1888年,芝加哥的一个名为Dr. Wallace Calvin Abbott的药剂师创建了雅培,伴随公司的成长壮大,公司的业务也由以前的单纯的制药发展到如今的包含医药的研究、生产、销售以及从疾病的预防、诊断到医治的一连串服务。公司的总部设立在芝加哥北部,雅培的销售规模遍及130多个国家。一个世纪以来,雅培为世界人民的健康事业作出了巨大贡献。
雅培在医药、营养学和医疗器械生产的领域中占领领导地位,公司努力于:糖尿病、各种疼痛、呼吸道受染、HIV/艾滋病、男女健康、妇幼保健、兽病等方面的研究,于雅培在全球共有5,000多名科学家从事于医疗领域,研究的规模包含。每年公司投入的研究费用达到10亿多美元。 雅培位居“多元化企业50强”的第五位
通过其高层的付出、对雇员的多元化培训，并将 Women Leaders in Action (WLA) 等联网组织融合成一个互相联系的内部团体，雅培 (Abbott) 如此一个由女性创立和领导的公司营造出了一种包容性的企业文化，所以而入选 DiversityInc 杂志评选的年度“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。
为赢得这项荣誉，雅培一直努力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有雇员，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感觉到舒适。作为世界保健领域的领导者和芝加哥地区最大的雇主之一，雅培是只有的两家入选该名单的医药公司之一。完整的排名名单将于该杂志的6月刊上发布。
多元化和包容性对雅培来看格外重要。优秀人才的雇佣与提拔和多元化的雇员基础是一项优先战略。女性占雅培管理人士总数的39%，而17%的管理人士为少数民族。这项对工作场所多元化的长期投入保证我们雇员代表并具有不同的历经、看法、文化和背景，进而有利于我们处理某些当今最复杂的疾病和医学困难。
雅培在 DiversityInc 的专项排名中列居“适合女性高级管理人士的最佳企业”(Best Companies for Executive Women) 的首位，“雇佣和维持女性和少数民族人才的最佳企业”(Best Companies for Recruitment and Retention for Women and Minorities) 的第三位，“雇佣和维持亚洲裔人才最佳企业”的第六位，以及“雇佣和维持拉丁裔人才最佳企业”的第七位。 雅培公司的精明之举
（《商业周刊》2007年第3期）在以往的9个月里，雅培制药公司已为收购花费了101亿美元，其中花37亿美元并购了胆固醇药物专业制造商Kos公司。今年很多分析专员觉得，雅培董事会主席兼首席实施官迈尔斯?怀特总得略微喘口气，使公司消化一下最新纳入旗下的资产，或降低公司70亿美元的债务负担。但他们猜错了。
在完成了对Kos的收购后，雅培紧接着于1月18号宣称将把价值40亿美元的诊断产品业务的2/3以现金81亿美元的单价卖出给通用电气。怀特一再强调说不会急于交易，但或许会用这些钱来收购许多的医药产品生产商，以保证下个10年里每年的销售额和利润起码上涨10%。在谈及并购时，怀特说：“你永远都歇不起。” 现年51岁的怀特在1999年晋升为雅培公司首席实施官，以前他曾负责诊断产品业务，自上任时起他就一直都在忙着收购。他初上任便有大动作，2001年他以72亿美元的单价收购了德国BASF公司旗下的Knoll制药公司。在其余大量收购交易中，怀特还于2004年以12亿美元现金收购了位于加利福尼亚阿拉米达市的TheraSense公司，该公司生产血糖监测设备。在很多大型制药企业对“以并购促发展”的策略懊悔不已时，分析家说雅培公司的状况却很出色。
比如，对Knoll的收购使公司推出了医治风湿性关节炎的药物Humira，它2006年的销售额高达了20亿美元。而2006年稍早，公司花41亿美元对Guidant公司支架部门的收购则为它导致了Xience牌药物涂层支架。假使能够通过最后的临床实验的话，它将在年末进入美国市场，预计2008年的销售额将高达15亿美元。“总的来说，它们是颇为精明的收购者，” RBC资本市场的菲利浦?纳尔博内说。他还说雅培并没有过高地出价，而且在整合被收购公司雇员和部门方面游刃有余，经常让被并购企业的部门经理来对雅培的有关部门雇员执行培训。 怀特的并购交易提升了雅培的收入和利润。
纽约美洲银行证券部的分析专员格伦?诺瓦罗表示，2006年雅培制药的销售额为225亿美元，利润达38亿美元，毛利润靠近59%。1999年雅培的毛利润为54.4%，销售额为132亿美元，纯利润24亿美元，可见近期几年雅培在以年均10%的进展发展壮大。其销售和盈利的上涨水平让默克、百时美-施贵宝和礼来遥不可及。雅培并没有导致一个收购者。这家位于芝加哥北部的公司于2004年中期分离了价值26亿美元的医院供给部门，成立了当下的Hospira 公司。和Hospira一样，卖出给通用电气的诊断产品部门也曾被觉得业绩上涨迟缓。在生产供医院、诊所和用量重大的实验室运用的高价医疗器械方面，它缺少的是通用电气价值166亿美元的卫生保健部门所拥有的广度。 雅培公司的成长历程并不是一帆风顺。
自从上世纪90年代雅培主工厂的一部分困难被揭露以后，美国食品与药品管理局（FDA）已禁止雅培生产多种诊断试剂。在支付了2.25亿美元的罚款和相应费用后，雅培于2003年重回市场。在同通用电气的交易中，雅培保留了分子和糖尿病诊断业务，而通用电气则得到了雅培的临床和消费用验血试剂部分，据估算这些业务2006年的销售收入为25亿美元。在怀特看来，雅培的举动榜样是强生公司。后者就是通过并购成长起来的，很多分析专员都对其允许分支公司自由运转的政策称赞有加。强生同期拥有更平稳的医疗器械和消费品部门，用以平衡改变多端的药品业务。同样，雅培55%的销售也依靠于医药，而医疗器械和营养产品则占领此外的45%。将诊断产品部门出手则将这个比例提升到了不正常的65%比35%。但不久后，雅培制药就组建了一支由20人构成的商业发展团队。他们专职于此项工作，同雅培各部门高层一起寻求而且评估可供收购的公司。“我们保证做好准备工作，所以当我们想进军新的领域时，就能如愿以偿，” 怀特说，“我们不会无所事事。” 雅培在中国
1995年，雅培在北京和上海建立办事处，正式进入中国，之后在广州和深圳增设办事处。1998年成立上海雅培制药有限公司，合资工厂位于上海奉贤，并于2000年通过GMP认证，2006年，二期药品制剂工厂正式投入生产。
2001年，在上海外高桥保税区成立雅培贸易(上海)有限公司。雅培(广州)营养品有限公司也马上成立。当前雅培在中国的雇员有2000多名。中国总部位于上海。
长久以来，雅培和中华人民共和国大量的医药卫生部门之间有着不错的关系。从八十年代初期到当下，雅培一直持续在中国各省市执行学术交流、产品介绍和业务往来。伴随中国医疗事业现代化进度的持续加速，雅培与中华人民共和国医药界的合作前景将愈加广阔。
当前，公司在中国上市的首要产品有：小安素、易使宁、活宁、喜康素、喜康力、优质恩美力、克拉仙、益菲佳、诺美亭、悦复隆、喜康宝、思美泰、维他灵、百年康健、为力苏、海兰赛、得每通等。 雅培公司最新财富榜排名
《财富》
在“最受推崇的企业”排名中，雅培位居医药企业第四。
在《财富500强》名单中，雅培2007年度排名第312名。
《DiversityInc》
位列“多元化企业50强”之。
《福布斯》
在《福布斯2000》名单中排名第167名（2007年的排名，以销售额、利润、资产和市值为根据）。
《商业周刊》
被列为“最适合毕业生应聘的公司”之一。
《职业妈妈》
被列为“最受职业妈妈欢迎的100家公司”之一。
《科学》
在世界最受推崇的生物医药公司排名中被评为“最受科学家欢迎的20名雇主”之一。 产品介绍
西药产品
麻醉产品
肝病产品
消化产品
泌尿产品
艾滋病产品
营养产品
婴幼儿营养品
医疗营养品
运动营养品
诊断产品
AxSYM 免疫检测项目
ARCHITECT 生化免疫检测项目
输血
仪器
分子诊断产品
血糖仪产品
心血管产品 雅培奶粉
1888年，雅培制药厂在美国芝加哥创立；118年后。它已经形成世界领先的多元化医药保健公司，位列财富500强。
旗下产品包含原研发药、营养产品、医院用品及诊断用品，其中婴幼儿营养品更稳居市场翘楚地位。从赫赫有名的红霉素到医治幽门螺旋菌的抗生素克拉仙，从麻醉首选药物七氟醚到艾滋病药物爱治威，无数的病例由于雅培的药品而重获健康。
2004年，雅培投入的研发经费达到1了亿美元，世界7000位科学家正孜孜不倦地研究开发新的药物，以事实行动实践雅培的一贯宗旨：“对生命的允诺！”
雅培婴幼儿奶粉，世界营养的领导者
雅培公司由华菜士雅培博士创立于一八八八年，历经一百多年的成长之后。
成长为今天的世界医疗保健领导者之一。如此的成长与雅培一直努力于卓越科技的探索、多元化的业务拓展和科学实践密不可分。雅培的世界总部设在美国芝加哥，在胜过去130个国家设有分支机构67个工厂，世界有65000位雇员，研发科学家7000名，2005年研究经费达18亿美元。
雅培系列婴幼儿配方奶粉，凭借科学完善的配方，先进的生产工艺，强大的科研实力，多年来一直是美国儿科医院师推荐的优质品牌。
雅培在婴幼儿营养方面的首要发展与贡献：
1888年——雅培在药厂在美国芝加哥成立 1927年——成功推出心美力婴幼儿奶粉，畅销美国 1959年——率先在婴儿奶粉中添加铁质，推出心美力加深铁
1964年——首先发现牛磺酸在婴儿智力和视觉发育中的作用，并率先在奶粉中添加与母乳等牛磺酸
1993年一一获配方奶粉中添加硒方法的专利
1997年一一推出含6项美国专利的雅培喜康宝婴儿奶粉，特含TPAN保护系统，加强婴儿免疫力
2004年一一雅培在中国上市含有合生原系统的金装幼儿喜康力和金装小安素
2010年9月22号——美国雅培公司22日发表声明，以产品或许受甲虫污染为由(实为内部含有甲虫)，宣称召回部分Similac品牌的婴儿奶粉。雅培表明，该公司位于密歇根州的奶粉工厂发现了一种常见甲虫，经内部质量评估后，公司决定召回8盎司（1盎司约合28.35克）、12.4盎司、12.9盎司罐装以及部分塑料容器装Similac婴儿奶粉，而该品牌的液态婴儿奶粉不在召回之列。雅培表明，被召回的产品仅在美国、波多黎各以及加勒比海一部分国家销售。雅培表明，美国食品和药物管理局觉得，含有甲虫及其幼虫的婴儿奶粉不会立刻组成健康风险，但婴儿食用这类奶粉后或许显现胃肠道不适及不愿进食等病状，假使食用Similac奶粉的婴儿显现上述病状，家长应立刻咨询医生。 雅培奶粉口碑
每种奶粉都有自己的闪光点，雅培奶粉的闪光点就是原装进口，大品牌，而且100克奶粉里面所含的核苷酸为72毫克，比较靠近母乳，口味清淡。多部分消费者反馈确认雅培奶粉不错，有些宝宝出生后不久就开始喝雅培，一直都很适应，宝宝不上火，消化吸收的也好，便便很规律。下方是部分丫友的反馈，仅供参考。
小小轩2009：雅培不错,还经常电话告诉我们咋样呵护宝宝成长，季节改变该咋样给宝宝防病，如何营养等等困难。
蓝色海洋jym：宝宝从四个月起就吃雅培的,一直感觉不错,便便也很好!
镘宇妈：宝宝一直都喝雅培奶粉，添加了DHA和ARA，喝了也不上火，唯一认为不足的是添加了白糖太甜了
然而妈妈们也要依据各自宝宝的体质选择合适的奶粉。 召回事件
北京时间2010年9月23号凌晨消息，雅培公司星期三表明，正在召回其受欢迎的Similac品牌婴儿配方奶粉，原因是在这些奶粉中发现甲虫。 雅培本轮首要召回在美国，关岛，波多黎各和其余一部分加勒比海国家卖出的罐装Similac奶粉。液体Similac不在这次召回的规模中。 本轮召回的起因是在该公司的一家工厂设施中发现有甲虫存在。
[1] 雅培妇幼用品
雅培妇幼用品成立于1996年，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的专业妇幼服饰用品企业。企业拥有数万平方米一流的现代化生产厂房和千余名高质素雇员及行业管理精英，具有强大的产品研发 、 生产量力和先进的营销理念和丰富的特许运营管理经验。从创立到当下，经历数年的艰辛付出，公司在全国多地建立了管理规范的销售网络，通过这些网络把产品源源持续地供给消费者。靠优良的品质、规范的服务，公司旗下“雅培”、“蓓宝” 两大品牌得到了国家有关部门授予的AAA级信誉单位等荣誉称号。雅培公司一直努力于婴童服饰用品的设计、开发与制作，产品制作工艺居国内同行业领先水平。丰富的制造经验和科学的管理方法，不但保障了产品高水准质量，而且控制了产品生产成本，使蓓宝、雅培精准地把握了高品质、中档价位的市场定位，赢得了许多的消费者信赖和喜爱。在产品研发上本着“可爱、雅致、舒适”的设计理念，融合清爽亮丽色彩，采取上乘精纺面料每季推出上百款0-5岁的婴童外出服和数十款用料多样、 舒适的内衣以及功能实用的用品，为形成行业领导性品牌奠定了扎实的基础。营销上采取先进的特许运营运转模式，在全国全面推行特许加盟，实行品牌战略！以市场需求为导向，以产品质量为根本，以科学管理为手段，通过对终端的规范管理和服务，达到让合作伙伴赚到钱和学到运营技巧的理想目标，创造消费者、合作伙伴、企业三赢局势，成就婴童行业领导性品牌的宏伟蓝图。
婴幼儿9大系列产品
宝宝内衣系列
外出服系列
洗护用品系列
塑料用品系列
纸制用品系列
礼盒系列
床上用品系列
孕妇用品系列
哺乳用品系列
新科技功能产品
远红外产品：
肚兜、肚围、床垫、被子、睡袋、乳垫片、枕头、床围等。
物理抗菌产品：
被子、睡袋、乳垫片、内衣、手套、胶套、口水巾、尿裤、抱毯、抗菌裤头、孕妇裤、文胸、婴儿学步带、抗菌口罩等。
