计划期末需要的雇员数量=(当前的业务量+计划期业务的[[上涨量]])/[当前人均业务量╳(1+生产率的上涨率)]
例子:某冰箱厂2007年的年产能为1万台,基层生产雇员为200人,2008年计划增产5千台,预期生产率的上涨率为0.3,那么在2008年需要招收多少基层生产雇员?(10000+5000)/[(10000/200)×(1+0.3)]=230位上涨的基层雇员为 230-200=30人 转换比率法的缺陷 该种猜测方法存在着两个缺陷:1、执行预期时需要对计划期的业务上涨量,当前人均业务量和生产率的上涨率执行精确的预期。2、该种猜测方法只考虑了雇员需求的总量,没有表明其中不同类别雇员需求的差异。转换比率法
外汇网2021-06-21 22:26:53
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什么是转换比率法 转换比率法是首先预期组织所需要的具有要害技能的雇员数量,然后再依据这一数量预期其余人士的数量。转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求,它适合于短时间需求猜测的方法。转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。 转换比率法的计算公式 假如顾虑到劳动生产率的改变对雇员需求量的影响,可以运用雇员总量需求猜测方法,其计算公式为:
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