互联网物流战略

互联网物流战略

外汇网2021-06-21 22:26:36 74

什么是互联网物流战略^[1]

现代信息技术尤其是互联网的成长使利用互联网的物流管理具有成本低、实时动态和顾客助推的特质。

互联网物流战略是通过网上采购和配销，使企业愈加精准和全面地把握消费者的需要，在达到基于顾客订货的生产方式的同期降低库存，减弱沟通成本和顾客支持成本，加强销售途径开发能力的战略。

互联网物流战略的评析

现代信息技术的成长，尤其是互联网快速向市场渗透，正在促使企业的商务方式发生更改。受于互联网具有公开标准、运用方便、相当低的成本和标准图形用户界面（GUI，Graphical User Interface）等特点，致使利用互联网的物流管理具有成本低、实时动态性和顾客助推的特质。

互联网物流战略表当下，一面通过互联网该种现代信息工具，执行网上采购和配销，简化了传统物流烦琐的环节和手续，使企业对消费者需要的把握愈加精准和全面，进而助推产品生产的计划安排和最终达到基于顾客订货的生产方式（Build-TO-Order，简称为BTO），以便降低流通途径各个环节的库存，避免显现产品过时或无效的现象；另一面，企业利用互联网可以大程度减弱交流沟通成本和顾客支持成本，加强更深一步开发现有市场的新销售途径的能力。

如今，互联网物流作为物流管理的一种新趋势正在企业实践中广为应用，如GE、摩托罗拉、丰田等都在积极助推互联网物流的成长。这里应该提出的是，互联网物流的兴起并没有是彻底否定了在此之前的物流体系和物流网络，相反，它们是相互依存的，这是由于虚拟化企业之间的合作必然在实践中造成大批的实体商品的配送和处理，而这些管理活动务必以发达的物流网络为基础才可够达到，或者说互联网物流是建立在发达的实体物流网络基础之上的。当下一部分优秀的企业都在探索将这两者的优势有机地结合在一起。

有关条目

世界化物流战略

参考文献

↑ 孙明贵.《物流管理学》[M].北京大学出版社,2002-10-1

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