黑字破产是指是帐面上有利润，资产负债率也不高，就是帐面上没有现金，企业深陷缺乏现金的危机中，既不能清偿到期债务，又不能起步下游生产，企业深陷关闭、倒闭之境。
黑字破产的首要原因
产生黑字破产的首要原因就是现金匮乏，资金链断裂，企业很难为继。
黑字破产的预防措施
慎防“黑字破产”务必坚持“现金为王”的资金管理理念。
一是企业发展战略和范围要有合理的现金支撑。企业发展范围要与企业本身发展收支相匹配，不能贪大求全，特别是在资本经营上要有合理的现金流支撑，不要盲目地走“短平快”式的成长，产生企业最后受于资金链断裂而深陷窘境。
二是要有合理的资本结构，在流动资产中速动资产要能满足从原材料采购、人工费支付、税费缴纳和日常运营支出。这就要求在追求销售量和利润的同期，要保证现金的流入，增强应收帐款和存货的管理，在维持相同资产负债率的同期增长速动资产在流动资产中的所占的比率。
三是正证实识“利润”的局限性，有利润不一定有现金，要坚持“现金为王”的运营理念。利润造成的过程是：投资形成资产——产品——销售后形成收入——利润（收入减成本、费用后）。但受于会计核算是按权责发生制并非是收付达到制，赊销也会形成利润，在未收到现金以前这导致一种债权，没有现金的流入，所形成的利润也是空的、虚的，在当前世界性危机中，极易形成坏帐，产生企业资金周转问题，进入“黑字破产”状态，无法执行生产和再生产，致使最后关闭、破产。