中小企业

中小企业(Small and Medium Enterprises, 简称：SMEs)

中小企业的定义

2002年6月29号全国人大通过《中华人民共和国中小企业促进法》，该法在2003年1月1号正式实行;同年2月19号，国家改革和发展委员会正式出台了中小企业划分标准，针对不同行业的不同特点，以职员工数、销售额、资产总额作为划分标准。

行业的差异性对中小企业的划分标准也导致很大的不同。对于工业企业(一般包含采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和提供)及建筑业，有资产总额的要求，对于零售业、批发业、交通运输、邮政、住宿等其它行业，并没有资产额的要求。

在销售额/运营额方面，除了零售业与住宿餐饮业外采取1.5亿元的年运营额作为中小企业的上限外，其它均是以3亿元为界。人士界限方面差异就更大，工 业企业、建筑企业、交通运输一般是劳活力密集型，所以雇员人数较多，所以也分别以2000人、3000人为界。但对于零售、批发、邮政、住宿餐饮等，尽管 相对于高科技型企业，也属于劳活力密集型，但对雇员人数的标准显著比上述工业、建筑、交通运输小。

其他值得引起注意的是，中小企业事实上是中型企业与小型企业的统称，除零售业外，其它各行各业都把3000万元年运营额/销售额作为中型企业的下限，零售业则是1000万元。

工业，中小型企业须符合下方条件：职员工数2000人下方，或销售额30000万元下方，或资产总额为40000万元下方。其中，中型企业须同期满足职员工数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。

建筑业，中小型企业须符合下方条件：职员工数3000人下方，或销售额30000万元下方，或资产总额40000万元下方。其中，中型企业须同期满足职员工数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。

批发和零售业，零售业中小型企业须符合下方条件：职员工数500人下方，或销售额15000万元下方。其中，中型企业须同期满足职员工数100人及以 上，销售额1000万元及以上；其余为小型企业。批发业中小型企业须符合下方条件：职员工数200人下方，或销售额30000万元下方。其中，中型企业须 同期满足职员工数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。

交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合下方条件：职员工数3000人下方，或销售额30000万元下方。其中，中型企业须同期满足职员工数 500 人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合下方条件：职员工数1000人下方，或销售额30000万元下方。其中，中 型企业须同期满足职员工数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。

住宿和餐饮业，中小型企业须符合下方条件：职员工数800人下方，或销售额15000万元下方。其中，中型企业须同期满足职员工数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。

中小企业的优势

用一句话概括：中小企业的优势、机遇显著，但竞争与风险并存。同大企业对比，中小企业的优势在于运营决策快，成本及综合风险相对较低，同期对市场反映敏 锐，举动灵活，反映速度较快。而且，中小企业中私人家族运营者较多，内部命令一元化，实施力强，能迅速协调企业内部的所有资源，使之效率、效益最大化。但 是，同大企业对比，中小企业在技术、资金、人力资源、信息获取等方面的能力较弱。据统计，在世界每年倒闭的企业当中，80%以上是中小企业。

一、“小”、“灵”、“快”

与大型企业对比较,中小企业的首要特质之一,即在于企业范围小、运营决策权高度集中,尤其是小企业, 差不多均为一家一户自主运营,使资本追求利润的活力完全体当下运营者的积极性上。受于运营者对千变万化的市场反映灵敏,实施所有权与运营管理权合一,既可 以节约所有者的监督成本,又有助于企业迅速做出决策。其次,中小企业雇员人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献容易被识别,因此便于对雇员执行有效 的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易造成怠惰与无效率的情形。可见,中小企业在运营决策和人士激励上与大企业对比具有更大的弹性和灵活性,因 而能对持续改变的市场做出快速反映。所谓企业小、活力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情形下必须压缩生产范围的时机, 中小企业却在持续调整运营方向和产品结构,从中得到新的成长。

二、“小而专”和“小而精”

中小企业受于本身范围小,人、财、物等资源相对有限,既无力运营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大范围生产上与大企业竞争,因此,往往将有限 的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽视的细小市场,专注于某一细小产品的运营上来持续改进产品质量,提升生产效率,以求在市场竞争中立住脚跟,从而获 得更大的成长。

从世界各国的相似成功经验来说,通过选择能使企业发挥本身优势的细分市场来执行专业化运营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是大量中小 企业在激烈竞争中得到生存与发展的最有效渠道之一。另外,伴随社会生产的专业化、协作化发展,逐渐增多的企业解脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中 小企业通过专业化生产同大型企业建立起紧密的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同期也为本身的生存与发展给予了牢靠的基础。

三、小批量、多样化

一般来讲,大批量、单一化的产品生产才可充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和民众日常生活中一部分首要方面的需求, 当显现某些小批量的个性化需求时,大企业往往很难满足。所以,面对当今时代民众越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样 化。尽管中小企业作为个体广泛存在运营品种单一、生产量力较低的缺点,但从整体向上瞧,受于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾 客和机制灵活、反映快捷的运营优势,所以,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;尤其是在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过 千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

四、以开发新型小产品为起点,中小企业是成长最快的科技创新力量

现代科技在工业技术装备和产品发展方往上有着两方面的影响,一面是向着大型化、集中化的方向发展;另一面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小 型化、分散化生产为中小企业的成长给予了有利条件。尤其是在新技术革命条件下,很多中小企业的创立者往往是大企业和研究所的科技人士、或者大学教授,他们 常常集管理者、所有者和发明者于一身,对新的技术发明创造可以立刻付诸实践。正由于这样,20世纪70年代以来,新技术型的中小企业像雨后春笋般显现,它 们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面获得了极大的成就,有很多中小企业仅在短短几年或十几年里,快速成长为闻名于世的大公司如惠 普、微软、雅虎、索尼和施乐等。

中小企业的劣势

即使中小企业有其本身的优势，但在其发展过程中也存在诸多困难，制衡其发展。

一、有关法律系统不完善

尽管我国政府在完善中小企业法律环境方面采取了很多的措施，但依然还不是很完善，缺乏系统性的法律体系。这致使中小企业的很多权益得不足应有的保障， 在很大程度上制衡了中小企业的成长进度。另外，产权保护不足位，也严重影响了中小企业的运营环境。一项调查显示，对于私有财产或许被侵害的原因，5O％ 的企业主觉得在于法律保障不完备。某些政府部门有从事商业活动的倾向，混淆了政府行政职能和商业利益之间的界限。产权不清晰，法律地位不清晰制衡着中小企 业的成长。

二、企业融资相对问题

据相关部门调查发现，融资问题以形成制衡我国中小企业的第一大阻碍。首要体当下两方面：①融资方式比较单一，缺乏直接的市场融资途径，中小企业很少能 够采取发行债券的融资方式募集资金，能够发行股票上市融资的企业也为数不多。据统计，我国中小企业融资总量中首要依靠商业银行贷款和民间借贷的融资方式占 到了5O 以上，而且受于中小企业范围偏小，发展前景不明朗，自身的资信水平不高，加上与银行等金融机构的信息不对称，提升了金融机构在向中小企业供应信贷时的交易 成本与风险，致使中小企业向银行贷款问题；② 借贷期限较短且数目广泛不大，首要是用来处理临时性的流动资金，很少用于项目的开发和扩大再生产等方面。

三、人力资源相对匮乏

企业的成长需要整个团队的付出，需要大批优秀的人才。西奥多•舒尔茨曾说过：“人力资本是人的知识、能力、健康等质量的提升对经济成长的贡献远比物质 资本和劳活力数量的增长重要”。人才已形成企业确立竞争优势、把握发展机遇的核心 但受于中小企业本身的一部分特点，比如范围小、缺乏平稳性等，致使人才流失情形严重。再者，很多中小企业或因不重视人才，或因对人才认识错误，而不能依据企 业的成长需求选择合适的人才，致使人才流失、人才浪费，不能人尽其才的发挥出最优的经济效果。企业受于缺少人才，就很难创造出自己的特色，也就很难从激烈 的竞争中脱颖而出。

中小企业的成长战略选择

一、以获得外部范围经济作为战略选择,走“小而群”的中小企业发展之路

一般觉得,缺乏范围经济优势是中小企业对比于大企业所具有的一大明显不足。而与大型企业造成于内部分工和专业化的范围经济相区别,中小企业也可以通过地理上的产业聚集,亦即根据外部分工和专业化协作来得到范围经济效应。

比如,在外界印象中以中小企业为主导的浙江经济发展,它的一个重要背景就是立足于一乡一品、一县一品乃至一市一品,将很多同类企业的生产运营活动集中 在某一地区执行,因此使这些企业的生产成本、交易成本伴随整个地区产业范围的扩大而持续减弱,经济效益大大提升,有效地组成了其在国内和国外市场的竞争能 力。可见,通过企业集群化,既能够促进其彼此之间的合作来节约交易成本和中间费用,降低生产投入,提升经济效益,更改单个中小企业因本身范围原因此处在竞 争劣势的不利地位,又可以利用集群内企业生产运营同一产品的特点,形成具有产业特色的“地区范围经济”,进而有力地动员地方经济发展。

二、依托大企业、大公司,实行“小而专”和“小而配”的协作化运营战略

一面,与大型企业通过分工和专业化建立平稳而紧密的协作关系,形成大范围、集中化生产体系的构成部分,这是中小企业在激烈竞争得到生存和发展的最基 本渠道之一,既有助于改进专业化生产技术,保证产品质量,又可以使中小企业减弱生产运营成本,得到范围经济效益;另一面,大型企业的成长也离不开为其提 供零部件生产和服务的中小企业。

美国的福特、通用两家汽车公司各有4万和6.2万家里小企业分别与之建立了各种协作关系,日本的松下、日立、东芝等公司的产品中有 70%的零部件也是由中小企业供应的。目前在我国实施市场经济条件下,伴随经济上涨方式的转变,国内中小企业应该摒弃“小而全”和“小而散”的运营模式, 跳出外延式扩张的窠臼,避免范围不经济,主张形成与大企业生产运营相配套的外围企业,为大企业供应有关配套服务,依托大企业的范围经济优势,逐渐走上以小 补大、以专配套和专、精取胜的良性发展道路。

三、依据中小企业贴近顾客、贴近市场的有利条件,采取“小而特”的差异化运营战略来执行拾遗补缺

中小企业投入少,运营范围小,生产量力有限,难以易高达大企业那样的范围经济要求而维持成本水平的领先地位,以得到竞争的主动权。但中小企业点多面 广、贴近顾客和市场,可以依据“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我特”的原则来选择那些被大企业所忽视的细小市场执行目标营销。

通过突出特色运营和个性营销, 着力满足小批量的特殊用户需求,以与众不同的服务或产品特点来吸引消费者,占有那些批量小、个性强、营销微利的市场领域,进而在优胜劣汰的激烈竞争中占有 一席之地。在当今国内外消费品贸易中,特色化、多样化、个性化已形成营销方式的主流,中小企业可以凭借其灵活高效的运营机制和明显的运营特色,在满足多样 化、小批量的市场需求中呈现优势。

四、积极推行技术创新战略,持续加强企业竞争能力

所谓企业的竞争优势,说见底是由它所能为客户创造的价值决定的,但该种价值的多少则取决于企业的核心能力——技术创新力。市场竞争与其说是产品竞争、 服务竞争,不如说是技术竞争。由于通过服务及产品质量的提升和成本的减弱所导致的价值增长毕竟是有限的,只有通过技术创新开发的新产品所导致的价值才是无 限的。

由于在目前的国际贸易中以中小企业为主的低成本劳活力的传统优势正面对逐渐增多的新考验，所以，通过技术创新维持连续的竞争优势已形成中小企业得到生 存和发展的重心。具体来讲,中小企业应从本身的人才、资金相对不足的事实出发,坚持以市场需求为导向,一面应积极利用科研单位、大专院校的科研、技术优 势,通过共同分享研究开发成果来促进科技赶紧转化为生产力;另一面,受于中小企业缺乏自主开发新产品的条件和经费,所以要注意扬长避短,专注发展自己的 核心专长。

比如,充分利用国内外现有高新技术改造传统生产技术,提升产品的科技含量和资源的利用率。另外,还可以在不根本更改产品性质的前提下,对产品执行改 良。比如,改变其外形、包装,色彩、附属物件等,对其生产加工过程执行更改、革新,进而高达减弱成本、改观质量、提升企业在国内外市场上竞争能力的目的。

培育中小企业的核心竞争力,不仅要发展具有独特竞争优势的产品、技术和服务,还务必通过合理产权结构和制度设计,引导企业迈向一条良性发展的道路。大 部分中小企业属于个人或家族民营性质，受于权力的高度集中，企业的工作经常是命令代替计划，随意性太强；伴随企业范围的扩大、管理层级的增长,产权制度的 缺陷也日益暴露出来。

让雇员参与到企业管理中去,充分发挥雇员的聪明才智,调动他们的积极性,构建"参与型"企业文化,能够促进企业形成高度的团队精神,降低决策失误,保 证企业的可连续发展。企业的成长战略是多样化的,中小企业在具体作战略选择时,要遵循一条原则:“适者为优”的原则,即中小企业要依据本身特点,适时、适 度、适合企情、适合环境的战略选择才是最优的战略选择。伴随经济的成长,中小企业的生存还会遇到许多的问题,从长远发展来说,只要中小企业依据本身情况, 科学地策划发展战略,控制运营风险,化不利原因为有利条件,就能为本身的健康发展创造更大空间。

中小企业发展的巨大意义

中小企业以其运营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应该今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,因此在包含发达国家以内 的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。我国现有中小企业约1000万户,劳动密集型出口产品和一部分高新技术出口 产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的60%;中小企业给予了大概75%的城镇就业机会。

改革放开以来,从农村转移出来的劳活力绝多部分被中小企业所吸纳。中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在20世纪90年代以来的经 济迅速上涨中,工业新添产值的76. 7%是由中小企业创造的。所以,在我国如此一个人口大量、地域辽阔、多地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的成长更具有重要的意义。