什么是产值最大化
产值最大化是指在传统高度集权的管理模式下，企业的财产所有权与运营权高度集中,企业的首要任务就是完成预定的产值指标，在完成这一指标的过程中，所要高达的生产目标。
产值最大化是计划经济的产物,存在很多弊端。
产值最大化曾是国营企业的生产目标,但并没有是国营企业财务管理的目标。这是由于产值不属于财务的范畴,也就不或许形成财务管理的目标。
1978年我国实施经济体制改革以后,市场经济模式渐渐确立,企业面向市场自主运营、自负盈亏,放开经济深深地唤醒了竞争者的趋利动机。同期,企业的经济利益也得到了正常证实。国家把利润作为考核企业运营情形的首要指标,把职工的经济利益同企业利润的多少紧密联系在一起,企业必须关心市场、关心利润,这致使“利润最大化”渐渐形成企业财务管理的首要目标。“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、资金风险价值、投入与产出的关系,或许致使企业财务决策带有短时间举动等缺点。
产值最大化的弊端
产值最大化，这是中国、前苏联以及东欧各个社会主义国家在计划经济体制下造成的。在传统的集权管理模式下，企业的财产所有权与运营权高度集中，企业的首要任务就是实施国家下达的总产值目标，企业领导人岗位的升迁，职工个人利益的多少，均由完成的产值计划指标的程度来决定，这就决定了企业必然要把总产值作为企业运营的首要目标。在社会主义建设初期，民众不自觉地把总产值最大化当作财务管理的基本目标。不可否认，在当时条件下，采取总产值最大化为目标对赶紧复苏生产，复苏经济，发展经济，满足人民基本生活需求起了非常巨大的意义。同期，这也是符合计划经济体制的一种财务管理目标。但是，伴随经济的成长，计划经济体制对经济发展造成了极大的束缚作用，以市场作为资源配置的首要方式，发展市场经济助推了经济的极大发展，同期，总产值最大化也越来越暴露其本身的特点：
1、只讲产值，不讲效益。只要能增长产值，企业不管投入的新添产值能否差于新添成本，产生亏损，降低利润，企业仍愿意增长投放。
2、只求数量。不求质量，追求中产值最大化致使了企业在生产运营活动中只重视数量而请示产品质量和花色品种。
3、只抓生产，不抓销售。企业只重视本身产品的产出，增长产值，而对于产品能否适销对路却不加注意。显然，该种目标已经不符和市场经济的要求。于是，新的目标又被提出出来。