野外步行竞技法

野外步行竞技法的背景表明

野外步行竞技法原是一种体育比赛项目，被引入企业治理后，其目的转变为改观工作品质和工作环境。

野外步行竞技法于1975年正式引入日本，运用于企业界的雇员教育中。

当前企业所实行的野外步行竞技法，可分为两种类型：

将之作为雇员教育计划的一环，如新进雇员的教育；

不再停留在教育层次上，而提高为与处理困难、与事实工作相结合的练习课程的高度上，用以改观操作、修正方案、减弱费用、开发新市场等，以运营部门或生产部门最为常见。

什么是野外步行竞技法

所谓“野外步行竞技法”，是指通过研习人士在野外活动如此的一种学习方式，提升个人及集体处理困难的能力，将知识教育场所从教室拓展到野外的一种教育技法。

野外步行竞技法的目的在于处理工作内部碰到的困难，对困难意识较重的各个企业及部门的治理人尤为适用。

野外步行竞技法的具体操作

1、预备阶段

1）收集其余公司的时野外步行实例。

2）对各公司实例加以证明、推论，确定其可行性。

3）得到公司主管支持与认同。

4）时间确定、参与者确定、路线规划。

5）急救工具的预备，通讯联系方式确定。

2、实行阶段

1）分组，考虑安全等原因，以两人一组为宜。

2）各构成员按路线图寻求目标，同期依照事先设定之路线，在规定时期内返回终点。

3）确定各组总分，发布名次。

野外步行竞技法的实行要点

1、不管采取何种类型的"野外步行竞技法"，均要与工作环境、雇员品质相结合，力求符合活动主题的要求。

2、在对各公司实便执行论证分析时，应结合公司现况，考虑其可行性。

3、所定路线应事先勘测，力求精准无误。

4、各小组应分发路线图，规定标准时间及正确渠道。

5、路途中安排中途集合点，在点上安排接待工作人士。

6、评分应公正无私，保证胜败结果的客观性。

野外步行竞技法的非凡警示

1、野外步行竞技法不同于野外露营，即使行动模式较为相似，但受于目的不同，故实行内容也相同。

2、野外步行竞技法特色在于：

促使学习人中从实务过程体会到思考的重要性；

扩充参与者对事物的观察视野，提升其判定能力；

培养雇员间的合作意识，提升决断能力；

不论地位如何，只若是企业雇员均可参与；

寓教于乐，激励雇员积极参与。

3、考虑野外步行竞技法在野外执行，具有适当的效果，较易引起雇员的参与热情，但应增强安全防范措施。

4、野外步行竞技法目的着眼于工作内部，应激励治理阶层的积极参与，以获得预期的效果。