新数字秩序的革命

新数字秩序的革命

作者： （美）温伯格著，张岩译

出 版 社： 中信出版社

出版时间： 2008-11-1

字数： 300000

版次： 1

页数： 244

开本： 16开

印次： 1

纸张： 胶版纸

I S B N ： 9787508612928

包装： 平装

所属分类： 图书 >> 经济 >> 经济理论

定价：￥39.00编辑推荐

《长尾理论》作者克里斯·安德森隆重推荐。

富裕远见卓识的哈佛大学教授，在本书中向我们展示了数学革命。

如何彻底更改了我们赋予生活意义的方式。阅读本书你会发现互联网的显现如何“悄然地”更改了这个世界，而你商业习惯也会由于本书而发生巨大改变。内容简介

人类总是贪婪的汲取各种各样的信息：我们一直在收集、标注和组织报告。但是，今天，从实体世界向数字世界的转化正在撕裂、焚烧和混杂我们的生活，将它变得支离破碎。以往，每一事物都具有唯一的存在性，这正是实体世界的客观要求，但是，如今，万事万物都拥有了多个存身之处：多重分类、多处上架。忽然之间，万事万物都变得多姿多彩了。

在《新数字秩序的革命》一书中，戴维·温伯格引领我们踏上了一条缤纷绚烂的多彩世界之旅。他探讨了为何杜威十进制分离法如今已经到了崩溃的边沿，大卖场如何通过模仿网上商店来提升运营额，为何老师们不再要求孩子们记忆事实了，仍有为何音乐的数字化以及播放列表不仅更改了音乐产业的格局还堪称是将来每个行业运营模式的样本……

戴维·温伯格勾勒出了数字无序世界中的新规则，它们重塑了商业、教育、政治、科学和文化。而这些改变给我们的工作和生活导致了深刻的改变：

◎当信息被堆成一个重大的数字信息“堆”而且交由用户自己执行筛选和组织的时机才最有价值。

◎各个热情的用户群体如今已经不再依靠专家，而是创造出了自己的方式来发现自己都知道些什么、想要些什么。

◎聪明的公司不再将信息看作是需要严加“看管”的资产，而是会放松对它的控制，任其随意混合，并借此来赢得市场认知度和顾客忠实度。

最后，戴维·温伯格向我们展示了为何通过“变得多彩多姿”，我们都可以从现代工作和生活的信息洪流中获益。

从A到Z，万事万物均为多彩多姿的，这本书必将彻底更改我们探索世界的方式和对世界的认识。作者简介

戴维·温伯格，是国际畅销书《市场就是谈话》的作者之一和《小块松散组合》的作者。他是一名哲学博士，现为哈佛大学法学院伯克曼互联网与社会研究中心的研究员。温伯格常年为《连线》、《纽约时报》和《哈佛商业评论》等媒体供稿，还经常担任美国国家公共电台的《时事纵览》节目特约评论员。作为营销顾问，他曾为多家《财富》500强公司、顶尖传媒企业和诸多创意独具的新创公司服务。当前，他居住在波士顿。目录

序言空间中的信息

第一章秩序的新秩序

各就各位

你的、我的、我们的

秩序的三个层次

第二章字母排序的缺陷

自然的秩序

自然节点

宇宙的秩序

单人化学纸牌

第三章知识的图景

杜威的世界

亚马逊嘉年华

第四章合与分

生活中列表的奥妙

树形结构中的嵌套

整理衣物和博物学家林奈

无纸树形图

第五章丛林法则

一大罐虫子

加标签的树叶

从A到Z，乱成一团

新特质、新策略、新知识

第六章智能叶片

指向的价值

包含与推迟

事物的本质

书是什么

盘根错节

第七章社会知识

控制的难题

匿名作者

权威与真理

社会知识达人

第八章虚无的诉说

隐含生态系统

绘制隐性信息地图

含蓄的意义

在云层中寻求

没讲出来的

意义的跨度

第九章混乱是一种效能

空白处涂鸦

避开定义

语义混乱

疑似、大差不差的世界

第十章知识的工作原理

知识碎片

不受束缚的知识

复杂化的知识

知识的位置

失去本位的商业机构

一切都杂乱无章吗

尾声一个多姿多彩的世界

致谢书摘插图

第一章秩序的新秩序

网络时代来临以前，“看看”、“浏览”如此的说法是用来礼貌地要求销售人士闭嘴的。“能为您效劳吗？”销售人士问道。“我导致随便看看。”你微微一笑，回答道。通过这句话，顾客清晰了自己缺乏买入诚意的立场；而那个小小的微笑，也是顾客的小小挑衅——这可是顾客应有的权利：“不让我随便看看，那你就试试吧，小店员！”

随便看看跟浏览橱窗不一样。浏览橱窗就是想象自己拥有某物的样子或者怨恨那些拥有了这些可望而不可即的物品的人。而在随便看看的时机，你其实是在刻意漠视商家小心翼翼在其商品陈列过程中建立起来的组织结构。你稍微想阅读一部分有关美国南北战争的书，但是，在书店里，与南北战争相关的书散布于小说类、纪实类、传记类和游记类作品当中，被整整齐齐地码放在不同通道两旁的不同书架上。或者，你导致想要读点轻松的东西，没有其余特定的要求，而差不多每个书架上都或许忽然蹦出几本吸引你的书。书店在店内靠近入口处的桌上陈列该店推荐图书、新到图书和特价图书，这也是在帮助你打乱它固有的秩序。但是，书店并没有能预料到每一名踏进店内的顾客想怎样随便看看。所以，当一名顾客说“我想找一份可爱的16岁生日礼物”时，书店务必依靠自己的销售人士来帮忙寻到她想要的那一本书。有时候销售人士能够满足顾客的需要，但某个时候，比如说，当在场的销售人士觉得所有的孩子都愿意拥有一张披头士的唱片时，销售人士就会错过这次销售机会，而顾客最后决定依旧送给侄女一张支票愈加稳妥。

假使你走进商店时就知道自己想要什么，商店正常的组织方式就很有效。比如，你可以径直走到小说区，从依照作者姓氏字母顺序排列的一排书籍最前面“A”打头的部分很方便地找出那本《傲慢与偏见》。但是，发现你想要什么起码与寻到你想要的东西一样重要。看上去，我们的书店更乐意接待寻求者，并非是浏览者。一般的书籍陈列方式更方便那些知道自己为何而来的人寻到自己想要的书。可是，为了适应浏览者的需要，差不多是有多少浏览者，就得有多少种组织方式。适应某种兴趣的秩序也许并没有适应其余兴趣——将所相关于南北战争的书籍都聚集到一起也许能够帮助南北战争迷，但是，假使浏览者是历史迷的话，书店就得把《飘》拿下书架。而另一面，假使把一家书店里所有的书都堆到一起，那浏览书店就变成在一堆印刷品里胡乱扒拉了。

若是能有一种可以满足所有机会需求的商店货品组织方式就好了。只要我们知道自己想要什么，就可以立刻寻到它。当我们想要随便看看的时机，即便我们还不太清楚自己的需求和兴趣，商店也可以据此从新组织。