什么是特许运营权
欧洲特许运营联合会有关特许运营权的定义
欧洲特许运营联合会（European Franchise Federation）：特许运营是一种营销产品和服务或技术的体系，基于在法律和财务上分离和独立的当事人——特许人和他的单个受许人之间紧密和连续的合作，依靠特许人授予其单个受许人以权利并附加义务，以便依据特许人的概念执行运营。本文觉得特许运营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、运营管理模式等无形资产以特许运营合同的形式授予被特许人（受许人）运用，依照特许人统一的运营模式从事运营活动，并向被特许人收取费用的运营形式。
特许运营权的特质
是某一产品市场营销管理的一种策略
用以增速产品的流通和分销
运营者买入特许运营权而成立专门店
每一专门店均具统一形象，包含铺面设计、产品、价格等
各专门店均是小型企业，但有大型公司的形象与营商方式
令顾客对产品或服务比较有信心
我国特许运营权形式
在我国，特许运营又叫特许运营权，一般有两种形式：
一是由政府机构授权，准许特定企业运用公共财产，或在一定地区享有运营某种特许业务的权利，如准许航空公司在政府规定的航线上，利用国有的机场设施，运营客货运业务；
二是一家企业有期限地或永久地授予另一家企业运用其商标、商号、专利权、专有技术等专有权利，依照合同规定，在特许者统一的业务模式下从事运营活动，并向特许人支付相应费用。本文探讨的是后一种特许运营形式。
◎特许权是一组权利，特许权组合的不同，就组成了不同类型的特许运营。
◎特许权的价值测度对特许运营的实践具有巨大指导意义，由于任何特许人都务必回答加盟金和权益金是如何计算出来的。
◎特许权组合具有极高的知识组成，特许权的价值测度困难是特许运营行业的巨大理论研究课题。对特许权组合的研究必将引导我们把特许运营行业与当今最前沿的知识经济、知识管理等学科建立起最紧密的联系。
◎根据知识经济的理论，任何企业在为消费者供应产品和服务的同期，亦在创造知识。在这个意义上，特许权的开发过程就是一个知识商品的生产过程，特许运营企业就是一个从事知识商品的生产、销售、和运用的企业。因此，特许运营企业对一个国家知识经济的形成和发展作出的贡献并没有亚于IT企业以及其余知识型企业,特许运营行业的成长也必然为一个国家的经济的腾飞做出其特殊的、重大的贡献。特许运营权的会计证实与计量
特许运营权证实首要处理的是以什么要素证实及什么时候证实的困难。依照国际特许运营方式，受许人是从其独立的运营业务中获取收入，特许人是依据他为受许人供应的服务中获得收入。
特许运营权的服务费用包含加盟费、后续费用和广告基金。加盟费是对特许人为受许人供应培训、接受服务、特许无形资产运用权所予以的价值弥补，一般情形下，加盟费是按特许运营业务投资额的5％－10％的比例提取。后续费用包含管理服务费和销售产品的加价：管理服务费是特许人为保持向受许人供应各类后续服务而收取的费用，一般是依照受许人获得的毛收入的一定百分比确定；销售产品的加价是指在特许运营合同中规定，受许人需从特许方买入产品或从特许人指定的提供商处买入时，特许人收取的产品加价或提供商予以的单价折让。广告基金是特许人为策划产品广告或执行宣传而向受许人收取的费用，一般，在特许运营体系中，广告和促销是由总部负责，加盟者为此需付出一笔费用。特许运营权的帐务处理
实践形式
特许运营权的实质是无形资产的有偿转让，在实践中首要有下方几种形式：
l、普通特许运营，即总店将特许运营权授予加盟者，由加盟者运用这些特许运营权执行运营；
2、委托特许运营，即总店将特许权卖出给一个代理人，由代理人负责某个地区的特许权授予；
3、发展特许连锁，即加盟者向总店买入了特许权，同期也买入了在一个区域内建立若干个分店的特许权，若将来事业发展，需要再建分店，不必再向总店申请
4、所有权合作特许运营，即总店与加盟者合营，共同持有分店股份；
5、分配特许运营，总店不仅授予加盟者特许权，而且还授予其设立批发仓库，向其余加盟店提供分配货物的权利。最近发展
近些年来，以特许运营权方式从事连锁、合资、合作运营的情形日益增多，英国、美国、荷兰、日本等经济发达国家均视特许运营权为无形资产。我国《企业会计准则——无形资产》定义中的可辨认无形资产中已列有“特许权”一项。但《企业会计制度》中则未予具体指明。对于特许运营权的帐务处理方法，本文觉得既要参考有形资产的处理方法，使其具有可比性；又要考虑无形资产的特殊性及特许运营权转让的具体情形分别处理。
1、转让特许运营权运用权的帐务处理。
特许运营权运用权的转让对特许人来看并没有失去其所有权和运用权，而且其运用权还可以多次转让。所以无需冲销特许运营权的原始价值和已摊销价值，只需在获得转让收入时，借记“银行存款”，贷记“其余业务收入——特许运营权转让收入”。对受许人来看，获得特许运营权的运用权，并支付加盟费时，借记“无形资产——特许运营权”，贷记“银行存款”。
2、特许运营权投资控股的帐务处理。
特许运营权以投资方式入股，一般是以运用权投资，特许人不会失去所有权和运用权。该种情形比较复杂，当前，会计制度中还没有做出清晰的规定。
3、特许运营权摊销的帐务处理。
特许运营权作为无形资产入帐后能否要在其有效期限内分期摊销的困难，首要汇聚在摊销年限、摊销方法及帐务处理。本文觉得特许运营合同假使规定了期限，则依据合同约定的期限执行摊销。摊销方法采取直线法，摊销的帐务处理要设置无形资产、总计摊销和无形资产净值，参照固定资产折旧方法分别反应无形资产原值、摊销金额和摊余价值；特许运营合同假使是永久的，则采取挂帐法不予摊销。
4、后续费用和广告基金的处理。
后续费用和广告基金对特许人来讲，相当于获得业务收入，应借记“银行存款”，贷记“其余业务收入——特许运营权转让收入”。对受许人来讲，假使是以年金形式支付管理费用，则借记“管理费用”，贷记“银行存款”；假使是支付的产品采购加价，则记入产品采购成本；假使支付的是广告基金，则借记“销售费用”，贷记“银行存款”。特许运营的特质
首先，有必要知道特许运营机会导致其他商业机会。评估特许运营机会时依然需要一般的商业方面的考虑，也就是说常识依然是重要的。但是，特许运营确有某些与众不同之处，对此，或许的投资人需要了解。某些不同之处简要介绍如下。
1、固定的特许运营条款。差不多所有的特许运营协议都有固定的期限，一般是10年。除非受许人严重不能履行义务，否则大部分特许者在期限来临时全将缓期。
2、发展日程表。当受许者得到特定区域或国家或地区特许权--一般称作地区特许或总特许时，特许者一般会坚持受许者履行双方答应的区域发展日程表。这代表着受许者务必在一定年限内开张指定数目的特许店。
3、知识产权。特许运营的首要条款之一是知识产权的运用。大部分特许者对如何运用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求。这包含受许者在运营中采取特许者的企业标记。有时为高达统一性，受许者或许被逼向海外买入物品和设备。
4、次特许的权利。得到地区特许或称总特许的权利并没有一定有次特许的权利。这代表着未得到次特许权的受许者只能在其领域直接拥有和运营所有的店铺。或许的受许者非常有必要考虑上述情形而且在谈判早期就提出来。引起很多误解的原因常常是受于亚洲的受许者对西式特许运营缺乏了解。即使特许运营的成就率很高，但并没有是对所有人都合适。
选择特许运营公司
选择特许运营公司时应当看一下陈述公司特许运营权卖出和历史记录的特许运营表明文件。假使文件缺少任何情形，应当向特许者索取。或许的受许者应当只有在了解到所有有关情形之后才决定能否加入一个特许运营系统。具体地，或许的受许者应当注意哪些方面呢？
1、好的运营业务的要素。
这些要素应包含下方一部分方面：
已建立的名称或商标、好的运营理念、好的商业形象、经检验的产品或服务出色的运转系统、非常有效的营销计划、独有技术。这些要素有利于或许的受许者评价特许运营业务在特定区域的竞争力。所以走访特许者的办事处和若干加盟店是绝对必要的。
2、真正的投资成本。
需要确定真正的还不是预计的投资成本。需要精确检查各类成本项目，如租金、定金、交通，薪资和保险等，尤其当或许的受许者对业务不熟悉时更应这样。
3、董事和首要经理的运营记录
这些记录可以回答一部分重要困难，如：
创立者能否还在主持公司？
CEO（首席实施官）是首要的股东吗？
董事和首要经理加入公司多长时间？
他们能否曾参与已经失利的特许运营业？
谁是公司中真正有专长的人？
此外或许的受许者有必要与特许运营公司的人士会面。无论如何，在或许的受许者和特许者之间务必要有一种高度舒适和信任的关系。
4、特许者的历史记录。
特许运营公司不仅要显示它有一个好的业务，还应当显示它是一个好的特许者。特许者应当供应的某些基本情形和统计资料包含：公司特许运营的时间长短、公司直营店的数目和地点；网络中受许者，数目和地点；假使有外国受许者，数目和地点、关门或转手的店铺数目、特许运营网络的上涨率、诉讼记录、好的特许者乐意或许的受许者与现有受许者会面和了解情形。当下受许者在很大程度上是特许运营网络的晴雨表，或许的受许者不应错过任何与现有受许者会面的可能。
5、特许者供应的培训和支持水平。
这或许是特许运营关系中最有争议的领域。假使特许者所做的与许诺的不符，那么或许的受许者很容易对所要供应的培训和支持水平造成误解。不幸地是，很多特许者许诺过多，很难达到。特许者的许诺都应当以书面形式写出来。所以，或许的受许者务必对特许者事实或许供应的培训和支持水平有清楚的认识，这些特许者一般都在千里之遥。
6、网络中受许者的义务
其他有机会造成争议之处是网络中受许者的义务。某些情形下，受许者义务繁多，受许者还不如单独运营为妙。受许者的义务一般包含在特许运营协议中，所以是有法律约束力的。这些义务的含义务必得到受许者的答应和理解。
显然，投资人在投身特许运营业以前应当尽量录求帮助和多方征求意见。
帮助和建议
假使或许的受许者需要帮助和建议，他应当听取那些与特许运营业务的成败有紧密利益关系的人的建议。花钱向他咨询是值得的。这些人包含：
1、特许运营协会。假使在你的区域有如此一个协会，那么或许的受许者可随时从他们那里得到好的建议和信息。假使没有如此的协会，那么查看一下特许者当地的特许运营协会。大部分好的和已确立的特许者均为本国特许运营协会的成员。
2、可依靠的特许运营咨询顾问。特许运营顾问只然而是一般的经纪人，他们对特许运营知之甚少，而且为了得到佣金可以推销任何东西。好的咨询顾问则与特许者，受许者以及特许运营业中其余人维持持续的接触。他们的经验和信息非常有利于相距遥远的特许者和受许者逾越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。
3、有经验的特许运营律师。你应当从信誉不错的特许运营律师那里得到相关特许运营协议的法律方面的建议。能够处理复杂的特许运营协议的律师并没有多。很多由特许者在他们本国准备的协议在国外的法律环境中根本行不通。好的特许运营律师可以帮助起草一份对特许者和受许者双方都有利的特许运营协议。同样，要检查律师的历史和可信度。
大部分投资人可归纳到3种范畴：
1、老板或负责业务发展的高级经理，他们寻求新的商业机会以便分散业务组合。
2、因各种原因不再愿意愿上级汇报的高级经理，这些原因包含：办公场所权力之争，预算考虑，中年心理危机，退休等。他们期望买入特许权，自己当老板。
3、对现有运营业务不满足的商人，他们期望通过加入特许运营系统得到更高的回报。结 论
投资于特许运营业要求或许的受许者对商机有一个敏锐的洞察力和思维。在买入特许权以前，或许的受许者应当对特许运营的益处和危险有所了解，他务必对特许者供应的情形满意，而且完全了解即便采取多种预防措施，买入特许权依然是有风险的，即使风险已经变小。好的特许运营或许失利，而差的特许运营却或许兴旺。不幸的是在这个世界上并没有什么绝对肯定的，即便在特许运营中也是这样。
并没有是所有的特许运营都生来平等，特许运营合同也各有异同。看上去肯定会成功的运营业或许受于需求下滑，经济衰退或特许者管理不善而败。查看数目大量的特许运营业而且区分出优劣自身就是一份艰巨的工作。寻求一个成功的特许运营业或者避免运营不善的特许运营业的最好工具是调研和知识。与特许运营权相关的概念
特许运营法律关系———特许者和被特许者虽同属一个特许体系，但在产权上并没有从属关系。作为分别独立的经济实体，特许者和被特许者对外分别独立享有权利和承受义务。从法律关系的角度看，特许运营法律关系是一种平等主体间的民事法律关系，特许者和被特许者的权利与义务由特许合同约定。特许合同是特许运营体系赖以存在和发展的基础和核心，它关系到特许运营双方的切身利益，同期它也是处理特许运营相关纠纷的根本根据。
特许运营的所有权———特许运营的所有权是分散的，但对外要形成同一资本运营的统一形象。特许运营是特许总部将自己开发的产品、服务、商标和运营模式等许可给加盟店去运营，加盟店需支付相应的运用费，所以，总店与加盟店不是同一资本。一般来看，特许连锁系统里，加盟店对自己的店铺拥有所有权，而运营权则高度集中于加盟总部。加盟总部要对加盟者供应特许权许可和有关运营指导，而加盟者要为此支付加盟费。
特许运营合同———特许运营的加盟店与加盟总部之间的关系是以签订特许合同为基础的。通过合同，总店允许加盟店运用自己的全套软件，并要求加盟店不折不扣地按自己的模式去运营，并对加盟店有监督、指导权利，同期也负有培训加盟者、向加盟者供应合同规定的帮助和服务的义务。
