企业管理机制

企业管理机制

外汇网2021-06-20 21:06:53 68

简介

企业管理机制是指企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中发挥作用的过程和方式。在企业管理活动中，人、财、物、信息、技术等诸要素是管理的首要对象，其中人的原因是最活跃和最积极的原因。此外，还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要素，其中“责”处在中心的首要地位，权是第二位，利是第三名。

（1）约束机制

（2）激励机制

（3）流动机制

（4）效率与公平机制

（5）资本扩张机制

约束机制是指在有机组合企业管理的内在要素中，发挥调节、监督和控制等作用的过程和方式。比如，约束企业资源的适度运用。

激励机制是指在有机组合企业管理内在要素中，发挥激发、激励、支持、关怀等作用的过程和方式。一般，有多种形式的激励方式，包含理想激励、目标激励、物质激励、制度激励、精神激励等。其中，制度激励的内容包含民主管理制度、责任制度、信息沟通制度、思想政治工作制度、荣誉制度、人才开发制度等。

流动机制是指在有机组合企业管理内在要素中，通过市场流动发挥作用的过程和方式。比如建立企业雇员能上能下、能进能出的就业机制。

效率与公平机制是指企业管理活动从价值取往上务必注重经济效益提升，同期兼顾公平，避免两极分化。

资本扩张机制是指企业在短时间内大批集聚资本，发挥跳跃式发展企业运营范围的作用和过程。企业只有形成范围效应，才可减弱成本，提升竞争力。

推荐文章