简介
踢猫效应
心理学上有一个著名的“踢猫效应”。即:人的不满情绪和糟糕心情,一般会沿着等级和强弱构成的社会关系链条依次传递。由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最弱小的那一个元素,则形成最终的受害者。[1]
一般来说,人的情绪会承受环境以及一部分偶然原因的影响,当一个人的情绪变坏时,潜意识会驱使他选择下属或无法还击的弱者发泄。承受上司或者强者情绪攻击的人又回去寻求自己的出气筒。如此就会形成一条清晰的愤怒传递链条,最终的承受者,即“猫”,是最弱小的群体,也是受气最多的群体,由于也许会有多个途径的怒气传递到他这里来。
举个例子来看:某公司的老总一大早因和老婆吵架,负气上班,坐到办公场所里还余怒未消。正好有位业务主管要汇报工作,老总极不耐烦地说:“这点事自己都处理不了。我要你们干吗?”
该主管碰了一鼻子灰,悻悻地回到了办公场所。这时,主管手下的一名办公场所主任有事要请示他,主管极不耐烦地说:“该种事情还来找我处理?你们自己怎么不多动动脑子?自己想辙去!” 该办公场所主任碰了钉子,感觉很沮丧。下班回到家刚坐下,儿子想问他数学题,他气呼呼地说:“就你事儿多,一边儿去!叫我清静会儿!” 儿子被爸爸的无名火搞得很郁闷,正要灰溜溜地走开,却被自己一贯很宠爱的小猫绊了一下。儿子正窝着火气没处发,冲着小猫就是一脚,“讨厌,没见我心烦吗?叫什么叫?一边去!” 父亲在公司承受了老板的批评,会到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上恰好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把路边的孩子撞伤了。这就是心理学上著名的“踢猫效应”描绘的是一种典型的坏情绪的传染。原因
猫
生活节奏越来越快的今天,民众在享受现代生活便利的同期,也面对着更大的阻力。神经经常处在紧俏状态,好像张满的弓弦,略有裂纹就会崩断。生活在如此高压下的,人的心理承受能力到了脆弱的极限,一点点不顺的小事全将致使情绪一落千丈,怒火会像膨胀已久的火山,喷射而出。
周围的人也许正处在雷同的状态,于是,该种糟糕的心情或者情绪便会像瘟疫一样在人群中蔓延。稍不留心,还会带给自己的家人,使他们形成“踢猫效应”链条末端无辜的受害者。
现实情况
从心理学到踢猫效应
某公司董事长为了重整公司一切事务,许诺自己将早到晚回。事出忽然,有一次,他看报看得太入迷以至忘了时间,为了不迟到,他在公路上超速驾驶,结果被警察开了罚单,最后依旧误了时间。该老董愤怒之极,回到办公场所时,为了转移别人的主意,他将销售经理叫到办公场所训斥一番。销售经理挨训之后,气急败坏地迈出老董办公场所,将秘书叫到自己的办公场所并对他挑剔一番。秘书无缘无故被人挑剔,自然是一肚子气,就有意找接线员的茬。接线员无可奈何垂头丧气何地回到家,对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后,也很恼火,便将自己家中的猫狠狠地踢了一脚。
在现实的生活里,很容易发现,很多人在承受批评之后,不是冷静下来想想自己为何会受批评,而是心里面很不舒服,总想找人发泄心中的怨气。其实这是一种没有接受批评、没有正确地认识自己的错误的一种表现。承受批评,心情不好这可以理解。但批评之后造成了“踢猫效应”,这不仅于事无补,反而容易激发更大的冲突。
现实影响
踢猫效应
1、对于个人来讲,经理人随便发泄个人情绪,将障碍个人职业发展,一个优秀的经理人应当具有不错的抗压、抗挫能力。假使经理人无法控制好自己情绪,随便的拿下属作出气筒,那么影响的只能是个人的威信。从事管理工作,同期也是在跟同事执行沟通,作为管理者应当具有宽广的胸襟。从个人修养角度不错的个人修养是一个人职业发展的前提,而不错的性格,是一个人职业发展的核心。
2、对于企业来讲,经理人的职责和目标是创造业绩,达到雇主需求,管理雇员。经理人随便发泄个人情绪,会将该种情绪,从一个部分带到此外一个部门,经理人的不良性格和发泄习惯会影响其余管理者,在企业中容易形成不良的企业文化,对提升企业的核心竞争力来讲百害无一利。
3、对团队来讲。再细分到一个管理团队来讲,踢猫效应最终影响的是最底层雇员,不良情绪的扩展,最终受害者也是基层雇员。一个团队要想有战斗力,有实施力,那么应当从团队中的每一个雇员开始实施,不良情绪影响的绝对是管理单位最小的基层管理团队,也直接影响着团队的实施效率和战斗力。
与领导者的风度
踢猫效应
人并没有是孤立的存在,社会中的每个人都需要面对其余人,领导者在领导一个单位的时机更是这样。假使无缘无故的被人丢了一个包袱过来,诚然要想办法甩掉它,而最直接的办法,就是把它甩给自己的下属。而下属只能再甩给更弱者,这股无名之火只能转来转去,最终转到猫的身上。
在现代社会竞争日趋激烈的生存与发展环境下,到处是诱惑和阻力。作为领导者,成就感和进取心都或许会胜过普通人。在该种情形下,如何维持不错的风度,做到“入局而不为局势所迷”,是非常重要的。风度是什么?举止潇洒,言谈风雅,这导致冰山的水上部分;风度的实质是:对己,在阻力下能维持从容的心态,面对突发事件较好地控制情绪;对人,能做到与人为善——真诚,宽容,大度,不斤斤计较,不迁怒于人。那些面对强大对手仍能“羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭”的将帅,那些自己承受着重大的生存阻力仍能为大众呐喊“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的正直之士,尽管身世各异,但那种豁达的风度,同样让人尊敬。胜人者力,胜己者强。在阻力下能够维持风度,代表着对自己心理弱点的征服,代表着人格魅力的提高,这首先就是一种成功。
领导者遇到挫折或不顺心的事就拿下属当出气筒,如此的领导者即便事业上获得了适当的成绩,也难有真正的成就。一个人假使不能与人为善,不能宽以待人,经常向周边放出消极的因子,形成心理疾病的一个传染源,致使所处环境的恶化,怎么能谈得上真正意义的事业成功呢?
启示
踢猫效应
生活中相似“踢猫效应”的现象时有发生。现代社会中。工作与生活的阻力越来越大,竞争越来越激烈。该种紧俏很容易致使民众情绪的不平稳,一点不如意就会让自己烦恼、愤怒起来,假使不能及时调整该种消极原因带给自己的负面影响,就会身不由已地加入到“踢猫”的队伍当中——被别人“踢”和去“踢”别人。[1]
生活中,每一个人不或许永远不犯错误。犯了错误之后有人能及时地提出批评意见,这是犯错误者的福气。假使没有人及时地提出来,我们也许就不晓得自己犯了错误。所以,就会在错误的道路上越走越远,甚至毁了自己的一切。一个人能接受批评,就能从善如流,少犯错误;假使善听批评,就能做到虚怀若谷,工作、学习、生活中就能少走弯路,少犯错误。我们应当记住,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。批评尽管让我们一时生气,但只要我们能冷静下来思考,就可以目睹自己的不足,进而在批评中受益前进。生活中有人批评,是一个人的福气。
记得一名哲人说过:“你每发怒一分钟,便失去了六十秒的幸福。”想想看,是发怒重要,依旧我们的幸福更重要? 生活中有很多事情我们是无力更改的,唯一能更改的是我们自己的心情。是快乐无比,依旧愤怒无比,都在你的一念之间。处理方法
踢猫效应
核心理念:不要拿别人的过错来惩罚自己。
应用要诀:有效控制情绪,正确对待错误。
应用领域:社会组织、组织管理。
学习后可以深刻认识和有效处理如下困难:
1、情绪控制困难
2、对待阻力困难
3、制怒困难
4、挫折困难
情绪是客观事物作用于人的感官而引起的一种心理体验,诚然也就有好情绪和坏情绪之分。所以产生情绪受染的效果也就有了正面和负面一说。同期就会造成积极的和消极的两种心态。不错的情绪会使人有一种健康往上的心态,所以也就会形成一种轻松愉悦的气氛,受染身边的每一个人也都有一个愉快的心情。而厌烦、抑制、忧伤、愤怒的消极情绪则会产生紧俏、烦恼甚至是充满敌意的气氛。而如此的坏情绪又会直接影响和波及到你的家人,朋友和同事,也极有机会产生一连串的连锁反映。就像扔进平静湖面的小石头,涟漪一轮一轮地扩散,也就将情绪污染传播给了社会。
碰到困难,在大脑里闪现的第一个念头,就是对这件事情的一个情绪反映。这一闪念往往全将比较冲动,也最容易产生误会的造成。就在情绪处在失控边沿时,只要略微让自己冷静一下,不要在自己情绪激动时作出决定,并用“即使……但是……”来开导自己。在处理事情以前,切记要先处理心情。由于只有拥有一个好的心态,才可防止情绪化的,让自己有一部分不理智的举动。人是一种很容易接受心理示意的动物,那不防通过心理示意告诉自己,在遇到事的时机一定要冷静。而就在这转念一想的同期,也许就会设身处地的站在对方的角度,并会为对方寻求一个或许的理由,及时的和对方做一个换位思考,这时也就会有一个理性的分析。对不良情绪就适时的做了一个很好的疏导和消解,同期也就避免了很多不愉快的事情发生。
有一名哲人曾经说过:“心若更改,你的立场跟着更改;立场更改,你的习惯跟着更改;习惯更改,你的性格跟着更改;性格更改,你的人生跟着更改。”
人生犹如跌宕起伏的海洋,人就是那航海的船,而情绪无疑就是那船上的帆。只有适时的来调整帆的方向,也就是学会控制自己,才可避免有机会发生的“船毁人亡”,阻止甚至或许自此导致一连串不良因果链的造成。
愤怒的情绪对人的身心健康是不利的。人在愤怒时,受于交感神经兴奋,心跳加速,血压上升,呼吸急促,经常发怒的人易患高血压、冠心病等疾病,愤怒还会让人缺乏食欲,消化不良,致使消化系统疾病,而对一部分已有疾病的病例,愤怒会让疾病加剧,甚至致使死亡,这一点古人早有认识,如中医觉得“怒伤肝”“气大伤神”等。同样,愤怒时由于情绪处在激动当中,还或许导致其余不理智的情绪,比如:自以为是、自尊受损、好下结论等,这些都或许使事态向更严重的方向发展,甚至将对别人产生伤害。可见,愤怒于己于人都不是什么好事,所以我们就要想办法控制自己的情绪,让自己少发脾气。