和谐定理简述
和谐定理是说在组织内部,人际关系和谐的程度,与彼此之间相互尊重、信任和关怀的程度成正比。社将是由不同的人组成的。有不同就是有差异，而差异又难免发展为冲突。而一旦有了冲突，人与人之间的关系就难免迈向对立对抗。在管理者与被管理者之间一旦形成对立对抗，被管理者的他人就只会与管理者为敌，就不会有做好工作的付出。所以，管理学的第四定理，务必界定管理者与被管理之间的关系促成和谐的规律。这就是关系和谐定理。 组织成员相互关系的和谐的程度，与组织成员对于不同成员在地位、作用上的差距的认同和维护付出程度正有关。 在这个定理中包含有两个广泛的事实： 1.差距是组织存在的前提，“和实生物，同则不继”。完全相同的人走到一块不能组成组织，只能是毫无合力的乌合之众。 2.存在不同和差距的人走到一块，形成合力的前提是这些人都理解差距、认同差距、维护差距。理解差距、认同差距、维护差距却不是每个人都能做到的。“君子和而不同，小人同而不和”。 不认同差距的成员总会付出谋求更改所存在的差距，这就不免发生对立对抗了。假使有人图谋谋求更改该种差距，维护者与图谋者就形成了对立对抗，组织成员相互关系的和谐也就不存在了。和谐定理的推理
1.组织成员对于不同成员在地位、作用上的差距的认同和维护付出程度的大小，与组织目标达到对这一差距依存的程度成正比。超越组织目标促成需要的任何差距，均为很难被普遍认同的，更不用说普遍付出维护了。 2.组织成员对于不同成员在地位、作用上的差距的认同和维护付出程度的大小，与组织成员相互之间爱的情感的积攒成正比。爱的情感会使人忽视和宽容差距。 3.组织成员彼此相互之间爱的情感积攒的程度，与组织成员彼此之间，相互尊重、相互信任和相互关怀的程度正有关。爱的内涵就是相互尊重、相互信任和相互关怀，没有相互尊重、相互信任和相互关怀，就没有爱。 4.组织成员彼此之间，相互尊重、相互信任和相互关怀的程度，与组织成员来源组成的复杂程度和成员人数范围负有关。组织成员来源组成越复杂，成员人数范围越大，相互了解、理解的难度就越大。而相互尊重、相互信任和相互关怀的前提却是相互了解、理解。和谐定理的推论
1.成员间没有相互尊重、信任和关怀,也就没有和谐的组织。 2.成员间没有充分的理解，也就不或许相互的尊重、信任和关怀。 3.没有充分的沟通，也就不或许有充分的理解。 4.成员间差别越大，促成理解越难。 5.组织范围越大，减弱成员间的差距越难。