脑力激荡法

简介

脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，1941美国奥斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所创。利用创造性想法为手段，集体思考，使大家发挥最大的想象力。依据一个灵感激发其他灵感的方式，造成创造性思想，并从中选择最佳处理困难的渠道。不可批评与会中人的创意，以免妨碍他人创造性之思想。

脑力激荡法从20世纪到50年代开始流行，常用在决策的早期阶段，以处理组织中的新困难或巨大困难。脑力激荡法一般只造成方案，而不执行决策。来源

Brainstorming最先的涵意是：「精神病病例的头脑错乱状态」。如众所知，精神病病例最大的特徵，在言语与肢体举动随心所欲表现，而无视於他人的存在，此固然不合乎社会举动礼节的规范，但是从创造思考源流的启导与导致的目标来说，解脱世俗礼教与旧观念的束缚，以期望构想(idea)能无拘无束的涌现，是有所必要的，此乃脑力激荡术精义所在。运用规模

脑力激荡术(brainstorming)是指一群人或一个人运用脑力，做创造性思考(creative thinking)，在暂时的时期内对某项困难的处理，提出大批构想的技巧。

脑力激荡术可资运用的困难规模非常广，大至政治和社会困难的处理，尖端科技的创新，小至家庭或个人琐碎事疑难的消除，物品改良均可运用脑力激荡术策略。

实际上，不少的研究表明脑力激荡术训练可以增进创造思考能力。实行方式

其实行的方式有集体思考与个别思考两种。

集体思考式的脑力激荡术形式上与一般会议类似，一组人运用开会方式，由一名主席主椅，两名秘书将所有提的构想书写呈当下会议人士面前，以期激荡出创造性困难处理方案。

一般所谓的脑力激荡术即指集体思考的方式。具体操作

脑力激荡法的具体操作如下：

1、召集相关人士

参与的人士可以是同一行业的专家，也可以是不同行业的人士，甚至可以是毫不有关的人士。人数在7-10人之间为好。

2、 选择一个合格的召集人

主持脑力激荡法的召集人应当具备下列条件：

（1） 了解召集的目的；

（2） 掌握脑力激荡法的原则；

（3） 善于引导大家思考和发表看法；

（4） 自己不发表倾向性看法；

（5） 善于阻止相互间的评价和批评。

3、 选择一个舒适的地点

选择的地点应当具备下列条件：

（1） 一间温度适宜、安静、光线柔和的办公场所或会议室；

（2） 严禁电话或来人干扰；

（3） 有一架性能不错的录音机；

（4） 有一块白板或白纸夹板，以及相应的书写工具。

4、 召集人宣称会议开始

召集人在会议开始时要清目的、拟处理的困难、会议规则（如相互之间不评论等等）。再让每个人

考虑10分钟。

5、 在脑力激荡中应注意下方几点：

（1） 尽或许使每个人把个种方案讲出来，不管这个方案听起来多么可笑或不切事实；

（2） 要求每个人对自己讲出来的方案简单表明一下；

（3） 激励由他人的方案引出新的方案；

（4） 把全过程都录音；

（5） 把每一种方案写在白板上，使每个人都能看见，以利于激发出新的方案。

6、 终结

脑力激荡时间一般不要胜过90分钟，终结时对每一名参与者表明感激。具体原则

延缓批判，禁止批评

为使主意容易造成，任何分析务必延至所有参与者发表其意念后，待整个活动快将完结前才共同选出最佳的构想。

欢迎自由运作异想天开

主意越奇越好，不制约或批评不合常理、不切事实或可笑的念头，所以类意念常会触发别人的灵感.。

构想(idea)越多越好

意见越多，得到最佳的解难方案的机会性亦越高。