企业管理定义
管理一词仍有很多定义,这些定义均为从不同的角度提出来的,也仅仅反应了管理性质的某个侧面。为了 对管理执行比较大量的研究,而不局限于某个侧面,我们采取下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地促成组织目标的过程,诚然还要有适当的眼光对市场的观察。企业管理要点：需建立企业管理的整体系统体系。企业管理定义有三层含义
第一层含义
第一层含义表明了管理采取的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。
所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时均为在实施这些职能的一个或几个。
1）
计划职能包含对将来趋势的预期,依据预期的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及高达目标的具体步骤,以保证组织目标的达到。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划均为计划的典型例子。
2）
组织职能一面是指为了实行计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划是否得以达到;另一面是指为了达到计划目标执行的组织过程。比如,要依据某些原则执行分工与协作,要有适当的授权,要建立不错的沟通途径等等。组织对完成计划任务具有保证作用。
3）
控制职能是与计划职能紧密有关的,它包含策划各种控制标准;检查工作能否按计划执行,能否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差造成的原因,纠正偏差或策划新的计划,以保证达到组织目标。用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后,受于飞机在持续运动,导弹的飞行方向与这个目标将显现偏差，这时导弹中的制导系统就会依据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。
4）
激励职能和领导职能首要涉及的是组织活动中人的困难:要研究人的需要、动机和举动;要对人执行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性；要处理下级之间的各种冲突；要保证各单位、各部门之间信息途径畅通无阻等等。
第二层含义
管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,务必使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。只有如此才可均衡地高达多元的组织目标。一个以汽车为其首要产品而且管理不错的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,什么时候完成,送到什么地点,全会有严格的规定,如此才可保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。这就如同一支配合不错的乐队,即使大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。
第三层含义
管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动愈加富裕成效，这也是管理活动的根本目的。企业管理的原则
1、坚持实事求是的原则
企业需要策划什么规范、高达何种水平，应该依据企业的事实情形来决定，策划出的管理规范又应该在实践中经历试点或试验，证明它的确符合客观规律和本厂的事实情形，的确能获得不错效果，才可组织实行。
2、坚持领导和民众相结合的原则
管理规范是要全体雇员来实施的，务必反应民众的
集体意志。管理规范的策划务必有领导的归纳民众的时间经验，充分听取雇员的意见，如此才可扎根于民众当中，为广大民众自觉遵循实施。
3、坚持系统、全面、统一的原则
系统指各类管理规范要配套，高达整体优化。全面指凡涉及运营管理活动全过程的各类工作、各个职位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各类管理规范应该相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。
4、坚持职务、责任、权限、利益相统一
职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是活力，四者缺一不可，务必相互统一。
5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则
管理规范应该规定得详尽清晰，相关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽或许的定量化，而且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使实施者易于理解和掌握。企业管理工具
在中国企业管理突飞猛进中，所涌现显现的管理理念和管理工具数不胜数，这里选出的，仅仅是最具代表性的10项：
1、平衡计分卡
2、六西格码
3、企业风险管理
4、股东价值创造管理工具
5、业务流程管理
6、蓝海战略
7、战略联盟
8、世界化整合资源
9、体育营销
10、精益管理提高企业管理效率工具
旗帜行活力，有效帮助企业设立目标，管理雇员，可以减弱企业管理成本(考核)、提升团队工作积极性；清晰企业期望和战略、塑造企业文化、增强雇员管理、保证发布下达、提升雇员行动效率。
清晰企业期望，塑造企业文化
·通过让雇员及时了解本企业期望和战略，保证团队精神和实施力。
·利用系统执行企业目标计划和雇员任务管理，能够保证信息的安全保密。
·各种企业新闻、制度和学习资料通过系统及时供应和公布，非常有效实用。
·共享视频、智力游戏由系统自动供应，雇员在工作中学习与益智两不误。
高效管理，提高效率
·系统供应一整套行之有效的手段，帮助雇员提高行动活力、掌握行动方法和运用行动工具，进而减 少培训成本。
·系统利用五项管理工具为雇员提升绩效供应有效帮助，雇员在坚持运用过程中逐渐成长。
增强雇员管理，保证发布下达
·可以在万得ows和Android手机上同期运用，方便雇员日常运用。
·通过行动授权管理可以达到上级和下级之间的协同工作，便于团队协作。
·雇员日志功能为管理层供应全局讯息，便于对雇员的管理和指导。
·企业内所有人士可以畅通无阻达到在线沟通。
托管服务，减弱成本
·托管模式下供应在线服务、即开即用、免维护的简约特质，而且具备电信级的服务保证。
·不必买入行活力系统平台，不需要投资昂贵的通讯线路和邮件服务器等设备。
·在日常服务方面，只要让网管通过在线设置的方式就可以方便地执行各种常规管理。
