反噬防御就是指在反收购中，目标公司以收购攻击耆的方式来回应其对自己的收购企图。公司在遭到收购攻击的时机，不是被动地防守，而是以攻为守、以进为退，它或者倒过来对收购者提出还盘而收购收购方公司或者以出让本公司的部分利益、包含出让部分股权为条件，策动与公司关系紧密的友邦公司出面收购收购方股份，以达围魏救赵的效果。
反噬防御是依据美国一个流行的电视剧命名的，剧中的人物在吃自己以前全将尽力吃了其余人。在反收购中，是指目标公司以收购攻击者的方式来回应其对自己的收购企图。受于它的极端性，该种方式一般被觉得是“世界末日方式”。
反噬防御的运用条件
帕克曼防御术的运用，一般需要具备一部分条件：
攻击者自身应是一家公众公司，否则谈不上收集攻击者自身股份的困难。 攻击者自身有懈可击，存在被收购的机会性。 帕克曼防御者即反击方需要有较强的资金实力和外部融资能力，否则帕克曼防御的运用风险很大。典型案例分析
运用该种方式的一个著名案例发生在1982年，当本迪克斯公司提出以每股43美元收购马丁公司45%的股份时，马丁公司以其人之道还治其人之身，同样对本迪克斯公司提出了收购报价。本迪克斯公司首要的业务是汽车的打火系统和刹车系统，以及为国防工业生产的航空产品。马丁公司是美国著名的军火公司，首要生产导弹系统和其余航空航天产品。本迪克斯公司报价时已持有马丁公司5%的股份，这些股票当时的市价是每股33美元。马丁公司倒过来出价每股75美元收购本迪克斯公司，该公司股票当时的市价为每股50美元。两家公司都采取了包含诉讼以内的各种反收购措施。本迪克斯公司采取金降，并与联合信号公司联系，期望后者出任白衣骑士；马丁公司也寻到了白衣骑士，美国联合技术公司允诺，假使马丁公司收购本迪克斯失利，它们会收购马丁公司。结果是联合信号公司收购了本迪克斯公司，马丁公司维持了独立。
这里仍有一个成功运用反噬防御的例子。1988年1月，E-II控股公司出价60亿美元收购美国商标公司，并提出收购后会将美国商标公司解体，同期宣称已持有美国商标公司4.6%的股份。E-II控股公司是一家多元化的消费品生产集团，集团下属15家分立的公司。在此之前，E-II控股公司已在9个月内损失了12亿美元。它是一家高财务杠杆的公司，收购美国商标公司必然招致繁重的债务。美国商标公司首要运营烟草、白酒、办公用品，并供应金融服务，有很多著名的品牌，公司的财务情况不错，有很高的信用等级。公司近期一期的销售收入为92亿美元，有11亿美元利润，两者的上涨率分别为26%和33%。公司对E-II控股公司的收购作出反映，宣称出价27亿美元收购E-II控股公司，交易得到了成功。在随后的几个月中，将E-II控股公司解体，卖出了部分资产，只保留了五六个自己需要的公司。
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参考反收购策略