光环曲线又称炒作周期，是指对某一特定技术的成熟度，市场接受度和商业应用程度的图形表明。
">编辑]光环曲线的意义
权威的IT研究与顾问咨询公司——高德纳咨询公司（Gartner Group）从1995年开始，运用光环曲线来表明各类新技术发展的生命周期，并表示绝多部分新技术，特别是新兴的IT技术在导入过程中常常发生一种有趣的现象。新技术导入时常常会过于热情或“光环”化，随后是失望。光环曲线表明了信息技术的成熟和发展要等到越过光环。光环曲线给予了一种非常实用和直观的用处，已经被世界上相当一部分IT专家普遍接受。
">编辑]光环曲线的分布阶段
高德纳的光环曲线模型将各种新技术发展的生命周期分为五个阶段：
各种新技术或新应用发展的生命周期五个阶段的含义如下：
（一）萌芽期，又称“技术诱发期”
这一期间是技术探索或公开演示的期间，此时，会发生大批的产品公布、轰动概念的提出或其余能够造成大批关注和兴趣的事件，一起吸引民众的眼球。
（二）过热期，又称“期望放出的顶峰”
这一期间是典型的大众狂热期。往往受于个别成功的案例，使社会大众对新技术过于狂热，造成了一部分不现实的期待。受于技术自身局限的制约，失利的案例逐渐增长，学术界的狂热使那些会议组织和杂志发行者大赚其钱。
（三）谷底期，又称“失望的山谷”
这一期间技术进入了低谷，受于不能满足大众的期望而渐渐地被人遗忘，各种媒体业很少显现有关的文章和技术讨论，新技术的效果承受较广泛的质疑。
（四）升高期，又称“顿悟的斜坡”
这一期间即使公众关注度下滑，讨论新技术不再是时髦的，但是，某些企业或某些业务连续的付出，对新技术的理解有了更深一步的提升，而且真正了解了新技术的用处，得到了可贵的实践经验。许多的组织对新技术的应用，以及新技术的风险和益处的了解。致使新技术逐渐迈向商业化的道路。
（五）成熟期，又称 “生产力的高地”
在这一期间，新技术已经趋于成熟，新技术被普遍应用，技术逐渐平稳地占有市场，形成一种广为熟悉的普通技术，其应用价值被广泛接受。
">编辑]高德纳对XBRL的成熟度分析
高德纳的光环曲线表明了民众对新技术响应的共同模式。2005年高德纳由胜过300名高德纳的分析专员评估IT行业的各种技术的成熟度。共公布68个光环曲线图。他们涵盖了胜过1600个信息技术和新技术应用，逾越了胜过60个市场、区域和行业。
在高德纳公布的2005年IT新技术光环曲线图中，XBRL被觉得正处在谷底期，而且预期仍有2-5年才可够高达“生产力高地”，即高达比较成熟的商业应用程度。(见下图)
从高德纳分析专员的分析结果看，XBRL技术2005年时正处在谷底期，正在“失望的低谷”中挣扎。仍有2-5年才可够进入他的成熟期。
XBRL技术从1998年4月份，华盛顿州的会计师CharlesHoffman开始研究到2000年7月1号公布XBRL规格书(SpecificationVersion1.0)及XBRL分类标准(Taxonomy)，是XBRL技术发展的萌芽期，此后，世界各国和有关IT组织投入了相当的人力和财力对XBRL技术执行了非常大量的研究和应用，陆续成立了各种XBRL组织，执行了相当范围的应用实验，其中，上海证交所的实验项目对助推我国的XBRL热潮起了很大的作用，逐渐将XBRL技术推到了过热期，终于使XBRL戴上了眩目的光环，高达了“期望放出的顶峰”。或许受于中国的IT技术相对于世界潮流稍稍推迟1-2年，所以，中国的XBRL发展的“期望放出的顶峰”大概在2005-2006年形成，2007年应当是这项技术在中国的谷底期。当前，XBRL的价值正在逐渐为管理层和企业所理解，正在逐渐进入它的升高期。