作业者工程分析简述
作业者工程分析就是以作业的人为对象，就其动作的过程加以分析改观的方法。
作业者工程分析的方法和运用的分析符号都与制品工程分析相同，然而，作业者工程分析的对象是“人”，制品工程分析的对象是“物”。相对来说，作业者工程分析规模较为狭窄，同期，分析的内容却也更为细腻。
作业者工程分析的目的
作业者工程分析侧重于消除作业者在作业上的浪费、不平衡和不合理现象而高达改观的效果。其首要目的有下方几点：
1．发现能否有不必要的推迟。
2．发现动作路线、方法、次数或负荷能否适当。
3．发现动作距离能否可以缩短。
4．发现能否有等候时间，能否可以缩短等候时间。
5．发现能否可以同期执行加工和检查。
6．发现动作或有关的配置、顺序、组合能否适当。
7．发现动作对品质、效率的影响和或许的改观点。
作业者工程分析的具体做法
1．展开预备调查
和制品工程分析相似，执行作业者工程分析的第一步要针对生产的情况、设备的配置、工程的执行、运用的原材料、制品的内容和品质标准等展开预备调查。而且，要仔细地调查作业者的工作熟练程度，了解他能否是具有代表性的作业者。
2．绘制流动工程图
依照作业的顺序，运用表8.1 中所示的作业者工程分析符号，绘制流动工程图。在这一步骤，应依据作业的目的把作业内容分别归纳到加工、检查、移动、等候等类别中。
3．测定各工程的必需项目，并把结果记录到作业者工程分析表中
绘制完流动工程图后，要对各式程的必需项目执行测定，并把测定的结果记录到作业者工程分析表中。深入现场，获得真实的报告，可以使作业者工程分析的结果更具代表性。更为真实有效。
测定时，直接运用作业者工程分析表执行记录是相当便捷的。同期，应注意下方几点：
机械、设备、模具的情形可在记事栏执行记录。务必了解作业者在一个周期内所制造的产品数量。否则，将无法知道每一个单位产品所需的时间，也无法与其余工程执行客观的比较。测定的同期，要依照作业的顺序，像图8.3 那样绘制平面流动图。
4．对测定结果执行整理
将测定的结果记录到下来后，要对其执行整理分析。在作业者工程分析表的下栏，可以对测定的结果执行合计整理。
5．改观方案的制订、实行与评估
从中寻到困难点，并引出改观的构想。这一步骤可以结合下表的改观的着眼点执行思考。
6．改观内容的标准化
一旦改观高达了所期的目标，就应当使改观的内容标准化，以免又复苏原状。同样，务必牢记的是改观是永无止境的过程。
