盈值分析

什么是盈值分析

盈值分析引入“盈值”，即“事实工作的价值”这一参数，来计算项目的成本差和进程差，以及项目的效率。高达在项目实行过程中，随时掌握项目工作的成本、进程绩效的目的。

盈值分析用于衡量项目的成本与进程绩效，普遍适用于制造、工程、研发和服务等各种项目。

盈值分析的基本概念：

总计盈值（事实工作价值）：BCWP(Budgeted of Work Performed)总计预算：BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)总计事实成本：ACWP(Actual Cost of Work Performed)资金效率：消费者物价指数(Cost Performance Index)预计完工成本：EAC(Estimated Actual Cost)成本差异：CV(Cost Variance)进程差异：SV(Schedule Variance) 盈值分析的作用

1、引入并计算事实工作的价值。

2、精准计算成本差异与进程差异。

3、测算项目的资金运用效率。

4、测算预计完工总成本。

5、随时掌握项目进程情况。

盈值分析的举例

例：为电信工程的实行盖一座10层铁塔。总预算50万元。计划于2002年4月29号开工，5月末完成。项目分为5个数据期：

事实工作绩效是：项目于5月28号完成；事实成本为45万。但是顶上两层不合格，需返工重做。前三个数据期按计划完工，第四个数据期只盖了一层，第五个数据期一层也没有盖（由于需返工重盖）。

盈值分析--表1

1、计算总计预算(BCWS)

例：第一个数据期的总计预算=50万*7.5%=3.25万

其余数据期的总计预算，见表1。

2、计算总计事实成本(ACWP)

将以前各数据期事实花费的成本累加。

3、计算总计盈值(BCWP)

总计盈值=预算*事实完工比例

例：第二个数据期的总计盈值=50万*32.5%=16.25万，其余见表1。

4、计算成本差异(CV)

成本差异=总计盈值-总计事实成本

例：第四个数据期的成本差异=40万-42万=-2万，其余见表1。

5、计算进程差异(SV)

进程差异=总计盈值-总计预算

例：第四个数据期的进程差异=40万-45万=-5万，其余见表1。

6、计算资金效率(消费者物价指数)

资金效率=总计盈值/总计事实成本

例：第五个数据期的资金效率=40万/45万=0.89，其余见表1。

7、计算预计完工总成本(EAC)

预计完工总成本=总预算/资金效率

例：第五个数据期的预计完工总成本=50万/0.89=56.18，其余见表1。