伞型品牌策略

伞型品牌策略

外汇网2021-06-19 18:02:01 54

什么是伞型品牌策略

伞型品牌策略是一种完全的单一品牌策略，企业生产的所有产品均运用一个品牌，而这些产品的目标市场和市场定位或许都不一样，产品宣传的创意和组织活动分别单独执行。

比如，菲利普公司(Philips)生产的音响、电视、灯泡、计算机、电动剃须刀、小家电产品等均运用Philips品牌，佳能公司 (Canon)生产的照相机、传真机、打印机、复印机也运用同一品牌Canon。雅马哈公司(Yamaha)生产的摩托车、钢琴、电子琴都以Yamaha品牌销售。

伞型品牌策略的优缺点

伞型品牌策略的最大优点是值得充分发挥单一品牌的作用，尤其是名牌的效应，有助于产品向不同市场的扩张。跨国公司在向国外扩张时经常运用该种策略，利用已有的品牌知名度打开市场，节约进入市场的费用和时间。这一点，在当今信息爆炸、传播媒体成本飞涨的时代显得更为重要。其次，该种策略允许企业集中运用资源，增强核心品牌的主导地位。最后，具体产品的宣传，可依据市场定位和产品特点执行，因此由基层组织开展促销有较大的自由和针对性。

实施该种策略的困难首要在于，实行过程中容易忽略产品宣传。民众往往会觉得，有强大的品牌作后盾，只要挂上名牌，产品销售不成困难，产品特色的具体宣传得不足充足的人力和财力资源。实际上，名牌的影响力像橡皮条一样，拉的越长，力量越弱。名牌的影响力会伴随运用规模的扩大而下滑。

此外，品牌在与一档次产品中的横向延伸一般困难不大，但向不同产品档次的纵向延伸较问题，由于纵向延伸代表着品牌要囊括不同质量和水平的产品。比如，卡迪莱克(Cadillac)是通用汽车公司的看家品牌，该公司为应付激烈的市场竞争，曾于20世纪80年代推出了卡迪莱克牌子的经济车Cadillac Cimarron，结果使民众对卡迪莱克品牌传统的豪华车的象征意义发生动摇，直接影响到其高档车的销售。

推荐文章

热门文章

推荐文章

热门文章