附加价值矩阵的内容 1、注意(beware) 当企业活动自身运用讯息科技能得到竞争优势之潜在的附加价值高，但是自身的信息系统资源弱，则要注意竞争威胁，易遭受拥有较佳信息科技之竞争者攻击。 2、出击(attack) 当企业活动运用讯息科技潜在的附加价值高且自身的系统强，则企业应采取攻击其它的竞争者的策略。 3、探索(explore) 当企业自身系统资源强，但是潜在的附加价值低，则应努力于谋求运用讯息科技的可能。 4、安全(safe) 当企业活动运用讯息科技的潜在附加价值低，且自身的系统弱时，企业是处在安全的状态，然而获利情形不好。
IT附加价值矩阵
外汇网2021-06-19 16:45:46
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什么是附加价值矩阵？ McLaughlin等学者觉得讯息系统的投资不应只考虑成本，同期也应考虑其潜在的附加价值，由于讯息科技的应用能更改企业的成本效益，加强进入市场的能力与产品差异化，并能更改市场的结构。同期，产业结构也会影响企业动力运用讯息科技以得到竞争优势的附加价值程度。所以，遂以企业讯息系统的品质为横轴，企业活动潜在的附加价值为纵轴，发展出附加价值矩阵，依据次四种情形来策划讯息科技管理政策。 附加价值矩阵的内容 1、注意(beware) 当企业活动自身运用讯息科技能得到竞争优势之潜在的附加价值高，但是自身的信息系统资源弱，则要注意竞争威胁，易遭受拥有较佳信息科技之竞争者攻击。 2、出击(attack) 当企业活动运用讯息科技潜在的附加价值高且自身的系统强，则企业应采取攻击其它的竞争者的策略。 3、探索(explore) 当企业自身系统资源强，但是潜在的附加价值低，则应努力于谋求运用讯息科技的可能。 4、安全(safe) 当企业活动运用讯息科技的潜在附加价值低，且自身的系统弱时，企业是处在安全的状态，然而获利情形不好。
附加价值矩阵的内容 1、注意(beware) 当企业活动自身运用讯息科技能得到竞争优势之潜在的附加价值高，但是自身的信息系统资源弱，则要注意竞争威胁，易遭受拥有较佳信息科技之竞争者攻击。 2、出击(attack) 当企业活动运用讯息科技潜在的附加价值高且自身的系统强，则企业应采取攻击其它的竞争者的策略。 3、探索(explore) 当企业自身系统资源强，但是潜在的附加价值低，则应努力于谋求运用讯息科技的可能。 4、安全(safe) 当企业活动运用讯息科技的潜在附加价值低，且自身的系统弱时，企业是处在安全的状态，然而获利情形不好。
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