规律就是指客观事物自身所固有的、本质的、必然的联系，是事物发展的必然趋势。规律是客观的，是不以人的意志为转移的，民众不能创造规律，只能认识、遵循和运用规律。
规律效应就是指按客观规律办事，就能获得效应，不按客观规律办事，就会遭受客观规律的惩罚，更谈不上获得效应。规律效应原则就是指在管理活动中，要研究规律，认识规律，尊重规律，按客观规律办事。
系统发展改变的根本原因，不在系统外部，而在系统内部的冲突运动。所以，管理要以系统的内部联系为基础，把着重放在系统的本质联系和必然联系上。只有如此，才可高达预期目的，获得预期效应。
规律效应原则的启示
规律是事物自身所固有的、本质的、内在的、必然的联系。世界上所有事物的运动和发展都有其客观规律性。效应则是客观事物或举动在其运动、改变过程中引起的反映和结果。规律与效应形成函数关系，遵循规律必然获得好的效应；违背规律必然导致坏的效应。
任何事物 ( 系统 ) 发展的根本原则，在于其内部的冲突对立统一的作用。管理者首先要认识事物运动的规律性；其次，要掌握、遵循规律；第三，要正确运用规律，才可获得很好的效应。这就表明了管理者成功的道理，在于按规律办事。
">编辑]规律效应原则的贯彻
1、加强要素有用性观念。任何一个管理系统，均为由人、财、物、时间、信息等大量的要素构成，作为一个成功的管理者，务必加强要素有用性观念，务必充分认识到：一切要素对于管理系统来看，均为有作用的，管理者的任务就在于充分发挥每个要素的作用。
2、合理运用价值原则。现代管理科学所指的价值，既不是单纯的商品价值，也不是单纯的经济价值，而是经济价值与社会价值相结合、相统一的价值，它不能完全用货币来表现，其成本概念是一个综合概念，包含物力资源、智力资源、时间资源等的综合开支。
在管理中运用价值原则，务必完善系统的组织、结构、职责、目标，科学合理地运用财力、物力、人力、智力以及时间资源，为创造最大的经济效益、社会效益和生态效益而积极付出。
管理的效益不仅在于要充分发挥农业组织系统中每个要素的积极作用，还要依据不同地区自然、经济条件与特点，充分发挥主导原因的积极作用。