梯级重组是指将被改制企业专业的生产运营系统改组为股份公司，并引进外部资源即战略合作伙伴，原企业形成控股公司，将原企业非专业的生产运营系统改组为控股公司的全资子公司。
梯级重组的优缺点
梯级重组的优点
1、原企业拥有的某些权利和利益依然存在。
2、形成企业战略发展的重要措施。
3、有助于控股公司从整个集团利益出发来运筹资金。
4、有助于促进上市主体的债务重组。
5、有助于上市主体缩减冗员，提升上市公司的营运质量和运转效率。
6、在集团内部可以比较容易地处理上市主体与非上市主体之间的冲突。
梯级重组的缺点
1、使关联交易愈加复杂，产生上市后的信息披露更为问题，致使信息披露不充分，透明度不高。
2、上市公司很难解脱原有体制的束缚，致使其运行带有旧体制的痕迹
3、非上市部分缺乏真正迈向市场的活力，很难提升市场竞争能力。