灰色降落伞首要是向中级管理人士供应较为逊色的同类保证。目标企业允诺，假使该企业被并购，中级管理人士可以依据工龄长短领取数周至数月的薪资。
灰降”曾经一度在石油行业十分流行, 皮根斯在收购接管美罕石油公司后必须支付了达到2000一3000万美元的灰降费用。显然，灰色降落伞和锡降落伞的得名，其理与金降落伞的得名出于同辙。
灰色降落伞和金降落伞、锡降落伞的有关分析
从反收购效果的角度来看，灰色降落伞、金降落伞和锡降落伞策略，能够加大收购成本或增长目标公司现金开支进而障碍购并。“金降”法可有利于防止管理者从自己的后顾之忧出发障碍有助于公司和股东的合理并购。故“金降”引起很多争论和疑问。
我国对并购后的目标公司人事安排和待遇无明文规定，引入金降、灰降或锡降，或许致使变相瓜分公司资产或国资，损公肥私；亦不利于鞭策企业管理层付出工作和勤勉尽职。宜从社会保险的角度处理目标公司管理层及职工的生活保障困难。