扩张型公司重组即公司的扩张，一般是指扩大公司运营范围和资产范围的重组举动，包含：买入资产、收购公司、收购股份、合资或联营组建子公司和公司合并。
">编辑]扩张型公司重组的首要类别
1、买入资产
买入资产一般指买入房地产、债权、业务部门、生产线、商标等有形或无形的资产。收购资产的特点在于收购方不必承受与该部分资产相关联的债务和义务。以多元化发展为目标的扩张一般不采取收购资产而大多采取收购公司的方式来执行，这是由于缺乏有效组织的资产一般并没有能为公司导致新的核心能力。
2、收购公司
收购公司一般是指获取目标公司全部股权，使其形成全资子公司或者获取多部分股权处在绝对控股或相对控股地位的重组举动。买入公司不仅得到公司的产权与相应的法人财产，同期也是所有因契约而造成的权利和义务的转让。所以，通过收购，收购公司不仅可以得到目标公司拥有的某些专有权利，如专营权、运营特许权等，更能迅速地得到由公司的特有组织资本而造成的核心能力。
3、收购股份
收购股份一般指以获取参股地位而非目标公司控制权为目的的股权收购举动。收购股份一般是试探性的多元化运营的开始和策略性的投资，或是为了加深与上、下游企业之间的协作关联，如参股原材恐供应商以求保证原材恐供应的及时和价格优惠，参股经销商以求产品销售的顺畅、货款回收的及时等等。
4、合资或联营组建子公司
公司在考虑如何将必要的资源与能力组织在一起进而能在其选择的产品市场中获得竞争优势的时机，一般有三种选择，即内部开发、收购以及合资。对于那些缺少某些特定能力或者资源的公司来看，合资或联营可以作为合作战略的最基本手段。它可以将公司与其余具有互补技能和资源的合作伙伴联系起来，得到共同的竞争优势。
5、公司合并
公司合并是指两家以上的公司结合成一家公司，原有公司的资产、负债、权利和义务由新设或存续的公司承受。我国《公司法》界定了两种形式的合并——吸收合并和新设合并。公司合并的目的是达到战略伙伴之间的一体化，执行资源、技能的互补，进而形成更强、规模更广的公司核心能力，提升市场竞争力。同期，公司合并还可以降低同业竞争，扩大市场份额。