制约性股票设计方案
制约性股票(restricted stock)方案的设计从国外的实践来说，制约首要体当下两个方面：一是得到条件；二是卖出条件，但一般来说着重指向性很清晰，是在第二个方面。而且方案均为依照各个公司事实情形来设计的，具有适当的灵活性。从得到条件来说，国外大部分公司是将适当的股份数量无偿或者收取象征性费用后授予激励对象，而在中国《上市公司股权激励管理办法》(试行)中，清晰规定了制约性股票要规定激励对象获授股票的业绩条件，这就代表着在设计方案时对得到条件的设计只能是局限于该上市公司的有关财务报告及指标。从禁售条件来说，国外的方案依拟实行激励公司的不同要求和不同背景，设定可售出股票市价条件、年限条件、业绩条件等，很少有独特的条款。而我国清晰规定了制约性股票应该设置禁售期限(规定很具体的禁售年限，但应当可以依据上市公司要求设定其余的复合卖出条件)。有关会计处理和税收困难
授予制约性股票当期，假使是增资授予，依照授予日股票市价与收取的象征性价格之间的差额计入有关成本或费用，同期依照股份面值总额增长股本，并依照两者差额增长资本公积；假使是大股东转让股份授予，不作处理。 受于制约性股票会在授予当期提升公司的成本费用，而依照税法原则，这部分费用不能用来抵税，在上市公司税收采取应付税款法核算的前提下，对公司的所得税费用没有影响，所以当年该上市公司净利润的净降低值应当与费用的增长值相当。 持有制约性股票的雇员在授予日，依照得到股票市价计量的总额与开支的象征性价格之间的差额，缴纳个人所得税。(注：美国白宫要求制约性股票所有者在股票制约取消后，即便他不卖出股票也要缴纳所得税。而在他卖出这些股票时，只要股价继续上涨，他还要缴纳此外的所得税。此外，他持有股票时间胜过一年还要缴纳资本所得税。)股票期权与制约性股票收益比较
两者对于管理层和雇员来说哪个收益会更大，取决于上市公司股票价格的状况如何。假使公司股价上涨胜过了一定价位，期权持有者就能比制约性股票持有人得到许多的收益。举个例子来看： 一家上市公司给一名管理层1万股股票期权，实施价格为每股30元。他的一名同事则得到3500股制约性股票。5年后，股票期权持有人或许会实施所有的期权购入股票，而他的同事也能够卖出所有的制约性股票。假使5年后股票价格涨到60元，股票期权持有人将得到30万元的税前收入，而他的同事通过卖出股票将得到21万元的税前收入。假使股价5年后跌向15元，股权将不值得实施，而持有制约性股票的人通过卖出股票将得到52500元的税前收入。比较税前收入，可以看出股票市价的变动直接决定了两者的收益。 可以看出，上面这个例子成立的前提条件是：上市公司授予管理层和雇员股票期权与制约性股票的数量存在很大差别，股票期权数量要远好于制约性股票，这也是国外的事实情形。中国《上市公司股权激励管理办法》未对采取这两种方式实施激励所设计的标的股票总数分别加以制约，而导致设定了一个10%的制约，依旧存在一部分漏洞的，毕竟制约性股票的授予价格可以由上市公司自己定，那么对于一部分私营企业和管理者缺位的国有企业，便隐含着很大的道德风险。有关词条
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参考资料
1.中国经济网：http://www.ce.cn/
2.和讯网：http://www.hexun.com/
3.新华网：http://www.xinhuanet.com/