PEST分析法

政治法律环境

Political Factors

政治环境首要包含政治制度与体制，政局，政府的立场等；法律环境首要包含政府策划的法律、法规。

1. 政治环境能否平稳？2. 国家政策能否会更改法律进而加强对企业的监管并收取许多的赋税？

3. 政府所持的市场道德标准是什么？

4. 政府的经济政策是什么？

5. 政府能否关注文化与宗教？

6. 政府能否与其余组织签订过贸易协定，比如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？经济环境

Economic Factors

组成经济环境的核心战略要素：国内生产总值、利率环境、财政货币政策、通胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1. 利率。

2. 通胀率与人均就业率。

3. 人均国内生产总值的长远预期等。社会文化环境

Sociocultural Fators

影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境首要包含人口范围、年纪结构、人口分布、种族结构以及收入分布等原因。

1. 信奉人数最多的宗教是什么？

2. 这个国家的人对于外国产品和服务的立场如何？

3. 语言阻碍能否会影响产品的市场推广？

4. 消费者有多少空闲时间？

5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么？

6. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富有吗？

7. 这个国家的人对于环保困难是如何看待的？技术环境

Technological Factors

技术环境不仅包含发明，而且还包含与企业市场相关的新技术、新工艺、新材料的显现和发展趋势以及应用背景。

1. 科技能否减弱了产品和服务的成本，并提升了质量？

2. 科技能否为消费者和企业给予了许多的创新产品与服务，比如网上银行、新一代手机等？

3. 科技是如何更改分销途径的，比如网络书店、机票、拍卖等？

4. 科技能否为企业给予了一种全新的与消费者执行沟通的途径，比如Banner广告条、CRM软件等？影响要素

PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的原因分析从总的上把握宏观环境，并评价这些原因对企业战略目标和战略策划的影响。

四慷慨面的影响要素

1、P即Politics，政治要素，是指对组织运营活动具有事实与潜在影响的政治力量和相关的法律、法规等原因。当政治制度与体制、政府对组织所运营业务的立场发生改变时，当政府公布了对企业运营具有约束力的法律、法规时，企业的运营战略务必跟随作出调整。法律环境首要包含政府策划的对企业运营具有约束力的法律、法规，如反不正值竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境事实上是和经济环境密不可分的一组原因。处在竞争中的企业务必仔细研究一个政府和商业相关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势，同期了解与企业有关的一部分国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些有关的法律和政策能够影响到各个行业的运转和利润。

2、E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源情况、经济发展水平以及将来的经济行情等。组成经济环境的核心要素包含国内生产总值的改变发展趋势、利率环境、通胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求情况等等。受于企业是处在宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其本身战略的策划，经济世界化还导致了国家之间经济上的的相互依靠性，企业在各种战略的决策过程中仍需要关注、搜索、监测、预期和评估本国以外其余国家的经济情况。

3、S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特质、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等原因。组成社会环境的要素包含人口范围、年纪结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口范围直接影响着一个国家或地区市场的容量，年纪结构则决定消费品的种类及推广方式。

每一个社会都有其核心价值观，它们常常具有高度的连续性，这些价值观和文化传统是历史的沉淀，通过家庭繁衍和社会教育而传播保持的，所以具有很大的平稳性。而一部分次价值观是比较容易更改的。每一种文化均为由很多亚文化构成的，它们由共同语言、共同价值观念体系及共同生活经验或生活环境的群体所组成，不同的群体有不同的社会立场、爱好和举动，进而表现出不同的市场需求和不同的消费举动。

不同的国家之间有人文的差异，不同的民族之间同样有差异，我国有大量民族，虽同是中华民族但却存在着较大的人文差异，如藏族的生活方式和藏传佛教的宗教色彩联系紧密，牛是藏族的吉祥动物，在西藏地区的越野车辆市场日中本丰田越野车占领着绝对的市场分额，原因是其标识形似牛头，所以广受藏族人民的欢迎。可见文化对于战略的影响有时是重大的。

自然环境是指企业业务涉及地区市场的地理、天气、资源、生态等环境。不同的地区企业受于其所处自然环境的不同，对于企业战略会有一定程度的影响。我国是一个幅员辽阔的国家，该种影响尤其显著，如同一种产品在我国东南部的广东地区其市场的营销战略和西藏等西北高寒地区有较大差距，但很多时候此点会被忽视。

4、T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包含那些引起革命性改变的发明，还包含与企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的显现和发展趋势以及应用前景。在以往的半个世纪里，最快速的改变就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起更改着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采取先进技术的同类组织具有更强的竞争力。PEST分析的变形

有时，亦会用到PEST分析的扩展变形形式，如SLEPT分析、STEEPLE分析， STEEPLE是下方原因英文单词的缩写，社会/人口（Social/demographic）、技术（Technological）、经济（Economic）、环境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）、道德（Ethical）。

另外，地理原因（Geographical Factor）有时也或许会有明显影响。

许多扩展

PESTLE/ PESTEL分析 - Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental

PESTLIED分析 - Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic

STEEPLE分析 - Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical

SLEPT分析 - Social, Legal, Economic, Political, Technological