日本联合金融控股集团
2004年8月,日本联合金融控股集团(UFJ,日本第四大金融集团)与三菱东京金融集团(MTFG)发布合并构成三菱日联金融集团,2005年10月1号正式成立。 UFJ Holdings, Inc. (株式会社UFJホールディングス, Kabushiki-gaisha UFJ Hōrudingusu), or UFJ, was the weakest among the four major banking groups in Japan. "UFJ" is an abbreviation of "United Financial of Japan", was formed from a merger with the Toyo Trust, a part of the Toyota Motor Corporation. At the time, it was one of the largest shareholders of Toyota. The Chairman of Toyota was a director on its board during the financial scandals and indictments of three UFJ executives. The banking crisis led to its merger, after being one of the world‘s greatest losing corporations, on October 1, 2005, with the Mitsubishi Tokyo Financial Group to form the Mitsubishi UFJ Financial Group. Formed April 1, 2001, with the merger of Sanwa Bank, Tokai Bank, and Toyo Trust and Banking. In July 2004, UFJ announced plans to merge with the Mitsubishi Tokyo Financial Group. The merger was completed on October 1, 2005, creating the Mitsubishi UFJ Financial Group, the world‘s biggest bank by assets at $1.7 trillion. 株式会社UFJ银行 放开式中间件软件60多个系统900台服务器的大范围要害任务系统,全部由“JP1”统筹治理。 株式会社UFJ银行(UFJ)下运行着大概60多个系统(运营网点系统、网上银行系统等)共计约450台服务器,而且在日本全国拥有450个运营网点服务器以及约2万台客户终端,如此一个庞大的系统现正采取日立的综合系统运行治理软件“JP1”执行综合治理。所谓综合治理,是指在对应多种操作系统的同期,对监测系统、软件分发系统、作业治理系统等执行综合性治理。使如此一个庞大的系统根本上达到了自动化,是JP1的又一个重大成功。 高度自动化和高牢靠性的系统治理 对60个系统900台服务器2万个终端的综合运行治理以全面达到电子商务为目标用SAP R/3再建业务基础在UFJ银行,“综合治理”有两层意思。一层是指将监测功能、作业治理功能、软件分发功能等各单一功能组合在一起,使之综合运行。仍有一层是指对Solaris, HP-UX, AIX等各种UNIX服务器,以及各种版本的万得ows服务器等多平台执行统一治理,并与主机连接运行。 UFJ银行的运营网点系统、网上银行系统、电话银行系统、信托投资系统、ERP系统等,约60个系统分别运行在450台服务器上,加之分散配置在全国多地的450台运营网点服务器以及大概2万台终端机,所有这些机器的运行状态,都由1台服务器统一监视,天天自动实施胜过1万5千个作业。同期,向各运营网点分发治理票据和程序的升级版本等工作,也都由JP1来实行实施。 只有通过综合治理才可彻底达到高度自动化 UFJ银行运用了“JP1/Cm2”作为网络治理工具,大概60个系统的运行情况一般只需要两位监测人士,而且这两位监测人士都有其余的工作,只在必要时才处理网络治理事务。 UFJ银行的前身三和银行,很早就导入了系统运行综合治理软件“JP1”。到了2002年1月,三和银行和东海银行合并为UFJ银行,系统范围扩大为原本的两倍,可系统监测人士依然是两人。而且,JP1可以把警示等消息,从文字转换成声音,在报告中心播放。所以监测人士无须整天坐在监测画面前,达到规范化操作。 票据分发和运营网点信息收集的自动化 作业治理工具“JP1/AJS ”也为自动化的达到作出了重大贡献。运用这个工具,一天之内可自动实施的作业数达一万五千个,其中还包含与日立主机所执行的报告连接等。 在UFJ银行,票据的分发打印也达到了自动化。治理票据的信息首先被发送到450个运营网点,天天早上运营店将其直接打印输出而且用于业务当中。这就大大节省了分发纸张票据所耗费的成本、人力和时间。该作业是利用分发工具“JP1/SD”和“JP1/AJS”的作业调度功能自动实施的。 “JP1/SD”不只有分发功能,仍有收集功能。比如,在运营网点的窗口,设置有表明等待人数和预计等待时间的表明器,这些信息能通过运营网点的服务器,自动地被收集发布。银行通过分析这些等待信息来调整人士配置,进而完善运营网点终端体制。 为了维护大范围系统的牢靠性所做的各种付出 UFJ银行将报告中心划分为千叶中心和名古屋中心,达到报告中心双重化。为了处理负荷分散困难,在千叶、名古屋、大阪三处的报告中心均设置有具有分发功能的中转服务器。 监测方面则有运行监测和消息监测两种。运行监测旨在通过分散据点的层次化来减弱负荷,对连接网络的2万个左右节点的所有机器传送PING信号,并证实硬件能否正常运行。而服务器的消息监视,就是检查由软件发出的错误信息。通过如此的双重监测,即便发生了网络故障,也能从各服务器收集到所需消息。同期,通过JP1对服务器的CPU和内存的运用率执行监测,可以提早扩大内存、有计划的加深服务器,达到对系统的主动治理。 该软件其他较突出的特点是能够依据运行规范确定权限,进而提升系统的安全性。在UFJ银行,应用程序一旦起步运行后,即便是该程序的开发人士也无法随意更改。 当前,UFJ系统基础开发部门利用日立的存储系统[SANRISE]+JP1,把SAN(Storage Area Network)、NAS(Network Attached Storage)等系统结合起来,进而达到报告的综合保存和高效备份,而且提升系统的容灾性能。对于该种需求,“JP1/VERITAS NetBackup”不仅能自动备份服务器,还可与JP1作业治理工具和综合监测控制台连携运用,达到真正意义上的高效备份。随机快审展示
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