跨国战略

跨国战略

外汇网2021-06-19 00:14:58 78

什么是跨国战略

跨国战略是在世界激烈竞争的情形下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同期注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争阻力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司供应产品与技术，子公司也可以向母公司供应产品与技术。

跨国战略的特点

跨国战略的明显特点是业务运营的多样化和市场的多样性。多元化跨国公司的管理者们不仅要策划和实施大批的战略，还要依据各国市场条件的需求执行调整改变。

跨国战略不是侧重于某一单一面，而是集中利用每一个目标与方法组合，来同期提升效率、灵活性和学习能力。所以，它不同于传统多国公司、国际公司、世界公司的结构，注重资产、资源和能力的复杂组合。实行跨国战略的公司务必创造一个更为精致而多样化的资产和能力的组合，它首先要决定，哪些重要的资源和能力最好被汇聚在母国经营，不仅达到范围经济，还要保护特定的核心竞争能力和供应对全体管理人士的必要监督。同期也把一部分其余资源集中于母国以外的地方，使其导致范围经济收益的同期，较低投入成本，建立竞争优势。

跨国战略的原则

跨国战略的核心原则是:依照在最佳区位开展每一种特定活动的原则,企业的资产和能力是分散的。所以，管理者要避免把活动汇聚在一个中心地区(作为世界战略) ,或是为了提升适应性把活动分散在很多地区(作为多国本土化战略)。实施跨国战略的公司,通过把所有事业部的独特贡献整合到世界运营中去,使总部和某一事业部联合做出的创新能够潜在地开发出相对标准而又适合于多种市场的灵活产品和服务。通过利用组织中的该种交流和知识流动,加强对所有竞争环境的适应性和灵活性。

跨国战略的优劣势

跨国战略可达到区位经济，可达到曲线经验经济，可把核心竞争力转移到国外，可得到世界学习的好处。所以跨国战略的优点最多，其缺点则是受于组织上的困难而不易实施。所以最高的境界或许是跨国战略，但是也要看我们的具体实践。

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