所罗门兄弟公司（Salomon Brothers）
所罗门兄弟(Salomon Brothers)，Wall Street的闻名投资银行，1910年成立，1990年代末被旅游者集团并购(现属花旗集团)。
1991年在美国的国债券市场场发生了所罗门兄弟公司（Salomon Brothers Inc.）违规投标国债事件，这一事件使长期雄踞美国债市翘楚的所罗门兄弟公司承受致命冲击，曾令Wall Street畏惧和景仰的金融帝国竟几近崩溃，直至几年后被兼并。
1910年，三个所罗门兄弟与人合伙组建了所罗门兄弟公司。与同期Wall Street上其余公司不同，所罗门兄弟公司专职于债券业务，这在20世纪初的美国金融市场是比较非凡的。当时美国白宫依旧亚当·斯密式的自由放任政府，财政收支平衡，没有发行国债的需要，金融市场也没有半个多世纪以后的各种金融创新，债市的主体品种是公司债券，债市交易者远没有股票市场那么多。所罗门兄弟公司是作为证券市场尚不是主流行业的一个中小公司显现的。
为了生存与扩大，刚成立不久的所罗门兄弟公司即与赫兹勒公司（Hutzler%26amp;Co.）合并，得到了资本导入以及所罗门公司无力承受费用的交易所席位。所罗门公司最初的业务是债券承销和债券交易，它付出为大企业客户供应快捷、不错的服务，建立老实信用的形象，渐渐进入铁路债券、公用事业债券、外国政府债券等重要债券领域，并在美国白宫发行公债后第一批形成一级平台商（primary dealer）。与当时其余参与债券业务的公司不同，所罗门公司十分强调债券交易，并在交易中得到不菲利润，更与众不同的是所罗门公司总是主张在其交易的债券上充当做市商角色，通过做市来确立市场地位和得到利润。经历持续地发展扩大，所罗门公司渐渐形成美国债市的核心公司，20世纪中叶所罗门公司又开始步入股票发行与交易领域非凡是大宗交易领域，并迅速形成美国股票市场中的主力公司。20世纪60、70年代在第二代掌门人比尔·所罗门的带领下所罗门公司业务蒸蒸日上，所罗门公司已经形成Wall Street上屈指可数的大公司。
1978年比尔·所罗门功成身退，48岁的约翰·古弗兰（John Gutfreund）继任为所罗门公司的新领导人，该后来被称为“Wall Street之王（King of 华尔街）”的金融家将亲历所罗门金融帝国极盛而衰的历史。约翰·古弗兰在纽约长大，父亲是企业主，也是比尔·所罗门的老朋友。古弗兰只有英文学士学位，1953年加入所罗门兄弟公司，迅速就在债券交易中崭露头角，他于1963年形成所罗门兄弟公司合伙人，1966年形成公司行政委员会（Executive Committee）成员。他领导的集团部（syndicate department）在1970年代是Wall Street最好的投资银行部门，也是所罗门兄弟公司内部最具影响力的部门。1979年，经历长期付出后古弗兰成功使IBM公司确定所罗门公司为其首要金融服务者（leadmanager），此事震动了Wall Street。就如此，古弗兰以实力一步步登上了所罗门兄弟公司掌门人的宝座。
20世纪七、八十年代，西方金融世界发生了重大的和影响深远的变革。伴伴随越战和石油危机而来的停滞性通胀（stagflation）沉重冲击了欧洲和美国的经济，1973年固定汇率制度的全面崩溃使世界贸易面对的未知性大暴涨强，1975年固定佣金制的取消则因大大缩减利润来源而沉重冲击了Wall Street的金融企业。持续的震撼导致了重大的生存和发展阻力，致使Wall Street金融企业们谋求变革。而当时计算机技术的飞速发展，转折点性质的金融模型的建立，以及对金融管制的大幅放松，促成了金融世界的一次大爆炸，一次历史性的革命。
20世纪七、八十年代也是美国利率大幅强烈波动的年代，与利率息息有关的债券不再仅仅是得到平稳收益的投资工具，债券价格的强烈波动致使债券交易形成一个可以获取巨额利润的投资举动。
所罗门公司正是紧紧抓住了这一历史大变革和大动荡所导致的机遇，逐渐形成20世纪八十年代的“Wall Street之王”。
1981年美国国会通过法案，显现于1970年代的资产证券化（securitization）非凡是房地产资产证券（mortgage- backed securities）得到了极大的催生和发展空间，美国显现了资产证券化的高潮，房地产证券市场范围快速膨胀，范围胜过了美国股票市场而形成世界最大的证券市场。Wall Street大部分公司对于这突如其来的改变预备得并没有充分，而古弗兰领导下的所罗门公司却凭着对市场敏感的嗅觉，早在1978年就建立起完整规范的资产证券化部门。当Wall Street其它公司仍在迟疑和徘徊的时机，所罗门公司已经得到了数以亿计美元的收入，并形成房地产证券市场的引领者。房地产证券化部门的总经理刘易斯·莱奈瑞（Lewis Ranieri），一个从收发邮件开始职业生涯的债券策略员，更是形成所罗门公司的传奇。
由约翰·麦瑞威瑟（John Meriwether）领导的套利投资部门则向世人确认了衍生产品与金融工程的重大魅力。麦瑞威瑟等人的首要投资策略是市场上的同质产品最终将价格趋同（converge），受于市场价格的波动，同质的金融产品临时或许会显现价格背离，这时只要在价格高估的产品上做空，在价格低估的产品上做多，最终总会得到套利利润。
麦瑞威瑟是美国名校芝加哥大学的MBA，与民众传统印象里的策略员不同，他更像一个安静甚至有些古怪的学者。他痴迷于数学、计算机与当代金融学在投资学中的应用，捕捉微小的单价差异，通过衍生产品等金融杠杆工具增大头寸，以重大的成交量来得到不错的利润。在运用他独特的思维执行交易时，不论是盈利依旧亏损他都有着相同的表情。对于很多所罗门公司的策略员来看，麦瑞威瑟是高深莫测和独特的，同期也是有杰出能力的。有一则逸闻，古弗兰曾尝试与麦瑞威瑟打赌，玩一种称为liar’spoker的带有统计学原因的游戏，古弗兰说道：“一百万元，不能落泪”，麦瑞威瑟回答道：“不，一千万，不能落泪”，古弗兰只好笑着走掉，麦瑞威瑟对其数理推断能力的自信可见一斑。然而麦瑞威瑟对自己的评价却很有趣，“我是一个相当害羞、喜欢自省的人，却成了报纸头版的新闻”。在将来，他将形成震撼全球的Long-Term Capital Management基金的经理。
特立独行的麦瑞威瑟从年轻的美国学术精英里挑选合作伙伴，他的套利部门成员都只有30岁左右，却差不多全拥有数学、物理学或者经济学博士学位。这些天才们以全新而独特的眼光观察市场，用与众不同的策略逻辑获取了巨额的利润，形成Wall Street欣赏和嫉妒的对象。麦瑞威瑟的套利部门被所罗门公司的职员们称为“阿博”部（arbgroup，英语arbitrage的词头）。
促成所罗门公司飞跃发展的仍有1980年代初的一次巨大的并购事件。1981年，古弗兰秘密与菲利普兄弟公司（Philipp Brothers,或 Phibro）促成了并购协议，菲利普兄弟公司以5.54亿美元的单价收购所罗门兄弟公司所有合伙人的股份，并将所罗门公司由私人合伙公司转变为公众上市公司。菲利普兄弟公司当时是世界上最大的商品期货平台商，在45个国家交易着160个以上的商品品种。与菲利普兄弟公司的合并，即使使所罗门公司抛弃了坚持70年的合伙人制度，却使所罗门公司得到了大批资金支持，依照古弗兰的说法，所罗门公司“蛙跳了20年”。作为所罗门公司的合伙人，古弗兰得到了 3000万美元的弥补，同期出任新公司的联合首席执政官。
1983年商品交易市场显现动荡，黄金、石油等重要产品都显现大幅下挫，菲利普兄弟公司承受相当冲击，仅达到3.07亿美元收入，而所罗门公司却达到4.63亿美元收入，所罗门公司的原班人马开始要求更大的权利。于是在新公司的董事会上发生了古弗兰与菲利普兄弟公司原主席谭德乐（Tendler）争夺权力的角逐，最终古弗兰大获全胜，谭德乐辞职，古弗兰形成唯一首席执政官，公司名称也由菲利普—所罗门从新更改为所罗门公司。经历本轮资本运转，不论它的是是非非，所罗门公司实力得到很大的充实。
1985年所罗门公司税前利润高达7.6亿美元（63亿元人民币），1987年所罗门公司资本金高达34亿美元（281亿元人民币），拥有6000 名员工，在世界的首要金融中心都有分支机构。经历一代代人不懈的付出，所罗门兄弟公司在二十世纪八十年代中期形成Wall Street的巨人，金融世界的帝国。
盛极必衰，疑似没有谁能够逃脱这个命运，所罗门公司在历经着王者的辉煌的同期，一部分负面的东西也开始暗流涌动。
从1980年代以来，所罗门公司范围开始迅速扩大，但是所罗门公司为该种扩大并没有做好充分预备。所罗门公司成功的一个重要原因是重视债券交易，所罗门企业文化中也向来有喜爱考验风险的进取精神，但是伴随公司的辉煌和范围快速膨胀，该种精神异化为一种过分个人英雄主义，或者所谓的“杰出人类”思想（elitism），所罗门公司的职员们对公司渐渐淡化了归属感，非凡是所罗门公司每年大批新招募的MBA学生们。一个所罗门的内情者曾说：“没有什么能够栓住这些新职员们，只有金钱以及世界上没有其余什么工作值得做的奇异信念。他们对所罗门公司没有什么深厚感情。”与“杰出人类”思想同期造成的是部门之间的“区域主义”（territorialism），所罗门公司的两个核心部门—“阿博”部门和房地产证券部门—表现的最为显著。“阿博”部门的职员觉得他们对公司贡献重大却受公司牵制，他们经常抱怨公司浪费资源、决策落后、治理不好，但是“阿博”部门的职员们受于其高层次、高技术的原因又往往是所罗门公司内部升迁最快的，这自然引起其余部门的不满。房地产证券化部门与公司其它部门的隔阂则很深，非凡是与公司此外的核心部门国债部与公司债部，结果是房地产证券化部门俨然形成一个所罗门的子公司，一切需要其它部门协作的工作都在本部门完成。房地产证券化部门的座右铭也变成“我们不是为所罗门工作，我们为房地产证券化部门工作”。