安联保险集团

安联保险集团(10张)德国安联集团（Allianz Group）：欧洲最大的保险公司，世界最大的保险和资产管理集团之一。一、安联集团概况介绍

1、安联的实力与地位

安联保险集团于1890年在德国柏林成立，迄今已有120年的悠久历史，现总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市，是当前德国最大的金融集团，也是欧洲最大的金融集团之一。以运营收入范围计，安联当前仅次于大众汽车公司，是德国第2大企业，在整个欧洲也名列前10。

作为一家世界领先的综合性保险和资产管理公司，安联集团的业务遍及所有的金融领域，规模包含寿险和健康险、财产险和责任险，再保险领域中所有险种以及风险管理咨询，并在世界规模内为机构和个人投资人供应资产管理服务。

其中，集团最重要的保险业务普遍分布于世界77个国家和地区，总客户数量胜过8000万，其中亚太地区占1/4，集团有70%的保费收入来自于德国以外地区；在32个国家和地区当中安联的保费收入位居当地保险市场的前5位，是欧洲保费收入范围最大的保险公司。

同期，资产管理业务在近年来已形成安联集团业务发展的重心之一，通过并购等一连串手段，安联现已跻身于世界五大资产管理集团，业务首要分布于美国、欧洲和亚太部分地区，纳入管理的资产总额（包含集团自有资产及第三方资产）已逾过14000亿欧元。当前，全球约有18万名安联集团的雇员在为客户供应服务。拥有雄厚实力的安联集团作为世界金融行业的巨头，在财富杂志世界500强排名当中长期位居前列。其中，2009年安联以1260亿美元的运营总收入名列世界500强第20名，比前一年上升了2名，在保险行业当中排名第1，泛金融企业当中排名第3（仅次于荷兰国际集团和比利时德克夏银行）；在2010年最新发布的500强排名当中，安联集团仍位居第20名，在保险企业中排名第3，继续维持行业领先地位。另外，安联的净利润在欧洲最大的三家保险公司当中（法国安盛、意大利忠利、德国安联，均位居2010世界500强的前20位）位居第一。

同样，拥有一百多年历史的安联依旧世界最有价值的品牌之一。在世界最大的综合性品牌咨询公司Interbrand 发布的2010年度世界最佳品牌排名当中，安联名列第67名，在所有金融企业当中排名第2；当年安联的品牌价值为49亿欧元。

凭借在世界保险和金融服务领域中的坚实地位和雄厚财力，安联集团拥有世界信用等级评审机构如标准普尔（Standard&Poor）和美国保险评审机构A.M.Best所评定的高等信用评级，分别为AA+和A++。另外，安联集团依旧欧洲三大股票交易指数之一——法兰克福DAX30指数的成份股，是欧洲股票交易市场上首要蓝筹股之一，截至2011年3月18号，该公司股价约为94欧元，总市值约420多亿欧元。

2、安联的运营业绩

业务多元化是安联集团的成长特质之一。在遭遇世界性金融危机的大环境下，多元化的业务保证了安联盈利的连续性，2009财政年度公司各类运营指标依然达到了稳健的上涨，全年达到运营总收入974亿欧元（约合1260亿美元），比上年上涨了5.2%，其中寿险和健康险、财产和责任险分别达到运营收入508亿和425亿欧元；达到净利润47亿欧元（约合60亿美元），比上年上涨13.2%；宣称的每股现金红利为4.10欧元，比上年增长17%。集团保险业务偿付能力继续提升，2009财年末集团偿付率达164%，比上年提升了7个百分点。年底集团资产管理总额击穿12000亿欧元，其中客户委托管理的第三方资产总额高达了9260亿欧元，比上年底增长了31%，再创前期高位。

进入2010年至今，安联集团各类业务指标表现任然稳健。依据初步测算报告表明，2010年安联集团达到运营总收入达1065亿欧元（约合1470亿美元），较上年上涨9.3%，其中寿险和健康险业务达到总收入571亿欧元，较上年上涨12.5%。在运营利润大程度上涨到82亿欧元的情形下，集团的纯利润也刷新近年高峰，高达52.09亿欧元（约合72亿美元），较上年上涨12.0%。同期，集团偿付能力继续提高，2010年底安联偿付比率达173%，比上年提升9个百分点。

另外，2010年安联集团的资产管理业务也刷新了新纪录，截止2010年度末，安联集团管理的资产总额已达15180亿欧元，较上年上涨26.2%，其中第三方资产总额达11640亿欧元，较上年上涨25.7%。股东权益亦较上年上涨10.9%，达445亿欧元。安联集团董事会将向监事会提议将当年每股分红由上年的4.10欧元提升到4.50欧元。

在赔付开支方面，2010年受于受世界频发自然灾害的影响，安联集团共向客户支付了10亿欧元的自然灾害赔付。二、安联著名的理赔案例

安联保险集团作为一家历史悠久的世界性著名保险公司，拥有深厚的保险业务经验积淀，曾在很多著名的历史事件中发挥了重要的影响。

在公司创立不久，就成功赔付了1906年美国旧金山大地震对一部分客户产生的经济损失。1912年著名的“泰坦尼克号”大型邮轮不幸沉没，安联作为邮轮的承保人，需要给付7500万英镑的保险金，这多出了当时安联的支付能力，毕竟那时安联才创立然而20余年，但公司毅然通过卖出和抵押资产、发动股东拿出自有资产等方式筹措保险金，完成了保险合同规定的给付责任。1985年原联邦德国曾遭遇一次历史罕见的冰雹攻击，大批的房屋、财产承受损毁，理赔申请接踵而至，在该种情形下，安联做出了一个让人吃惊的决定，那就是赔付额在20万马克下方的申请免去理赔调查，直接开具支票，以赶紧帮助客户弥补损失、重建家园，这创造了史无前例的理赔速度。2001年美国“911事件“发生之后，安联集团形成赔付额最大的保险公司之一，总计净赔付达15亿欧元之多，而当年集团仍达到了16亿欧元的净收益，这显示安联在巨大的灾难事件后有雄厚的实力来应对客户因重大经济损失产生的赔付。2002年欧洲大规模水灾，安联集团的赔付额达7.6亿欧元；同年美国的新奥尔良飓风灾害，安联集团的赔付额约为6亿美元；2007年6、7月间的英国水灾当中，安联的赔付额也胜过了1亿欧元；同年7月发生在德国的冰雹和洪水也使安联赔付给客户共计5500万欧元。在2008年的5 12汶川地震发生之后，安联集团在第一时间就预见到四川地区客户的损失，为了能赶紧向客户供应理赔，安联集团总部快速向中德安联人寿保险公司拨付了上千万元资金用于客户的理赔服务，四川分公司成立了紧急服务小组前往灾区，主动联系投保人及被保人核查情形。

作为世界领先的保险集团，安联不光专注于保险产品的开发和理赔服务，还积极努力于客户安全与保障体系的建立。安联的国际旅游无意中保险是25个申根国家大使馆的推荐产品，集团旗下的蒙迪埃尔救援公司（Mondial Assistance Group）是世界最大的救援集团，与世界上100多个国家的第三方紧急救援机构都建立了合作关系，开通了24小时紧急救援热线，供应英语和当地首要语言服务，可以为买入了国际旅游无意中产品的客户在国外旅游途中遭遇无意中和疾病时供应雪中送炭的救助。三、安联的历史和发展现况

1、安联的诞生与发展历程

1890年Wilhelm Finck和Carl Thieme两名德国人在柏林市共同创立了安联保险公司，当时的业务首要以货运保险为主。在公司初创期间，安联就十分注重业务的创新性，积极设计新险种，当下的一部分保险品种就是由安联开创的。比如1900年在Wilhelm Finck先生的主导下，安联在保险行业中率先开办了工程险业务，在该领域安联一直处在世界领先的地位，多年来相继承保了世界多地很多巨大工程项目。

通过收购国内保险公司、建立和完善销售网络等一连串措施，安联迅速跃升为德国保险界的先导，并积极谋求向外发展。1893年安联英国伦敦开设了第一家海外分支机构。到1913年安联的保费收入当中已有1/5来自于德国以外国家。

一战终结后，安联开始发展寿险业务，1922年在同几家大型寿险公司谈判失利后，安联仅用10日的时间就成立了自己的寿险子公司——安联人寿保险银行公司，而且发展相当快速，1927年即形成欧洲第一大寿险公司。同样在1927年，安联还收购了当时德国最大的不测险和责任险公司斯图加特协会保险。如此，通过新业务部门的设立和并购，安联形成了一家综合性的保险服务商。

然而，在第二次世界大战阶段安联的业务承受了沉重冲击，连总部大楼也毁于战火。

但是，两次世界大战都没能击倒生命力顽强的安联。1949年安联将总部由柏林迁至慕尼黑，从新建起了总部大楼，开始了二战后的复苏期。伴随1950-70年代联邦德国经济的迅激增长，一跃形成欧洲最大的经济体，安联保险集团亦在此阶段达到了飞速的成长，巩固了自己德国第一大保险公司的地位。

从1950年代起，安联开始复苏国际业务，先后在法国、意大利等西欧国家开设分公司，持续在德国国外扩大业务范围：1959年安联开始进入法国市场，1966年起又在意大利拓展业务。然而直到1970年，安联的国外保费收入仍只占到总收入的3.2%，表明国际化的进度并没有乐观。其后，安联开始加速海外扩张脚步，从1975年起先后在英国、西班牙、荷兰、法国和美国等国开设了法人保险公司。

1980-90年代西方经济深陷了“停滞性通胀”，一部分企业的运营业绩明显下跌，掀起了一阵并购的热潮，安联也加速了企业并购的脚步。1984年安联收购了意大利第二大保险公司RAS胜过二分之一的股权；1989年又收购了法国保险商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份；同年借助东欧剧变之机还收购了东德和匈牙利的垄断性保险公司；1990年安联则以11亿美元的出价收购了时为美国第11大财产险公司的消防队员基金保险，本轮并购使安联在美国的保费收入上涨了3倍；收购瑞士保险公司Elvia的举动让安联在瑞士市场上形成第五大保险服务商；收购专营汽车保险的Lloyd Adriatico则令安联在意大利市场的地位愈加巩固。除此之外，仍有像英国的Cornhill、美国的USA人寿、以及总部位于开罗的阿拉伯国际保险（AIIC）等保险公司在差不多20年当中相继加盟安联。在诸多并购案的决策当中，安联十分注重收购对象能否能填充区域或者业务上的空白领域，这使安联的收购多部分都对公司发展起到了正面作用，海外业务比重有了大幅提高，在1989年就已占到总保费的40%，之后这一比例仍在持续升高。

1998年初，安联出资45亿欧元成功收购了法国第三大损险和无意中伤害保险及第八大人寿保险公司—— AGF保险集团57.6%的股份形成其控股股东。作为法国首要保险商之一，AGF当年同期依旧巴黎证交所CAC40指数的成份股之一，截止2007年完全收购该公司并停止在巴黎证交所挂牌交易为止，安联为这一并购案总共投入了约143亿欧元。除此之外，安联仍在2006年以59亿欧元的单价收购了RAS余下的44.5%股份。

当前，安联在欧元兑美元成熟市场当中，已形成了德国、意大利、法国、美国四大主体市场，仅在意大利的年保费收入即达140亿欧元。同期，安联还会新兴市场中的亚太、中东和北非地区作为下一阶段着重发展的区域。

在亚太地区，安联集团经历多年来的精心运营，当下已拥有强大的业务网络，并在差不多所有的重要国家和地区设有分支机构。1996年安联整合此区域业务后，将地区总部设于新加坡。此后，为了增强在亚太区的市场地位，安联的举措持续：

1996年安联在印度尼西亚开设了集团在亚太地区的第一家寿险分公司；

1998年末，安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份，使其形成安联的全资子公司；

在亚太其它地区，安联持股89%的安宜信用保险香港有限公司于1999年4月正式营业；同年5月，安联收购了在韩国排名第四的第一人寿保险公司后形成韩国最大的外国保险公司；6月，安联在中国台湾收购了两家保险公司进而进入台湾保险市场；7月，安联在越南得到运营非寿险业务的许可证形成当地首家外商全资保险公司。

2001年，安联收购了马来西亚的华侨保险，成立安联普通保险马来西亚有限公司，在2001-2004年间，该公司在大马保险行业的排名从第13名上涨到第7名；2007年易名叫安联马来西亚有限公司。

在2001年，安联还与印度著名的家族企业巴贾吉集团组建了一家合资企业，到当前客户数量已逾过1300万，年保费收入击穿了20亿欧元，位居安联亚太区各国之首。

2007年安联（台湾）人寿达到的保费收入位列宝岛外资寿险公司之首，也是安联人寿世界第七大分公司。在保诚、ING等欧洲保险公司因运营不善相继退出台湾市场之际，安联却表明出对华人保险市场不错的适应性，获得了不俗业绩。

当前，安联集团在亚太地区已拥有胜过2200万客户，其中印度、中国台湾、澳大利亚和韩国的业务量位居此区域前四名，在2009年总计保费收入达85亿欧元。2010年上半年安联亚太区共达到范围保费收入56亿欧元，比去年同期上涨44%，其中在台湾的业务量居亚太地区之首。

2、安联新业务的拓展

为了把公司发展形成一家国际性的金融综合服务供应商，在1998年安联做出了一个重要的战略性决策：集团将把资产管理业务作为集团独立的核心业务加以大力发展。2000年，安联出资33亿美元收购了美国太平洋人寿旗下PIMCO Advisor（太平洋资产管理公司）70%的股份，当时该公司管理着2560亿美元资产，是美国最大的资产管理公司；随后安联又以22亿美元将Nicholas Applegate收归旗下。借助这两起大型并购案，安联仅用了两年时间就由资产管理领域的空白变为掌管6000亿美元资产的强者，这标志着安联集团由单一的保险公司向多元化的金融集团发展迈出了重要的一步。

如今，安联旗下的太平洋资产管理公司是世界最大的债券型基金管理公司，拥有像世界“债券之王”比尔-格罗斯如此的投资专家，2007年该公司还聘请了美联储前主席格林斯潘作为经济顾问，首要负责资产管理咨询；安联旗下的另一家资产管理企业德盛安联资产管理（Allianz Global Investors）当前是世界第三大资产管理公司和第一大主动型资产管理公司。

当下，安联在世界规模内管理着胜过400只放开式基金，种类涵盖货币市场基金、债券型基金、股票型基金等。这些基金投资于世界首要地区的金融市场，客户 既包含公共养老基金、中央银行、保险公司、大型企业、政府机构及慈善团体，还包含各种金融服务机构与个人投资人，资产管理市场以美国、德国、法国、意大利和亚太地区为主。中国社保基金于2006年也形成安联集团的客户，安联旗下的PIMCO与德盛安联作为社保基金海外投资的管理人一共获得了15%的投资份额，这标志着安联集团的资产管理能力也得到了中国政府的认可与信任。

受于安联管理的资产数额十分庞大，涉及面很广，所以安联的投资运转一贯以稳健为首要目标，选择投资项目时非常严谨，“草根研究”是安联旗下基金做投资决策时首要运用的方法。所谓“草根研究”，即行业研究员要长期亲临上市公司的生产、销售环节开展实地调研。譬如，要买入一只药物制造商的股票，研究员或分析专员并没有是首先依据财务报表报告分析其基本分析，而是对医院的医务工作者执行大批访向，询问他们能否会为病人开出此类药物、这个药疗效怎么样等等。通过相似的大批访问写出调查研究数据，分析公司的运营情况和成长前景，从而反证该公司能否具有投资价值。

1987年，安联买入了一只业绩非常优秀的游戏机生产企业的股票，该公司的电子游戏机等玩具当时风靡儿童市场。但有一天，当安联的首席投资实施官回到家里时，发现女儿已经改为热衷玩其他品牌的游戏机了，并告诉爸爸其余小朋友也都像他一样不玩以前那家公司生产的游戏机了，由于有些过时了。自此，安联觉得透过财务报表来分析一家上市公司的投资价值具有一定时滞性，当其产品从鼎盛迈向衰退之初，并没有能立刻从报表上反应，仅仅依据财务报告或许会做出错误的投资决策。于是，他开始着手建立一只非金融研究团队，建立一套完整的市场追踪、调研和分析的流程和方法，用于对传统的以财务报表分析为主的金融研究的补充和反证。

1999年12月，安联旗下的草根研究员通过对大批的市场实地调研，发现2000年美国和英国市场对高档红酒需求的上涨极为强势，而其中澳大利亚southcorp公司生产的高档红酒，尽管每瓶价格比市场同类产品高出12澳元，但依然最受消费者喜爱。所以草根研究员向公司有关行业的研究员发出数据，提请行业研究员予以关注。草根研究员在随后一年中，紧密追踪红酒市场的成长动态，确认southcorp的确在所有竞争者中独占鳌头。其后，该公司同本国的rosemount estates公司合并，草根研究员发现，合并后该公司的市场地位更深一步增强，而且其高价位的营销策略也并没有影响到他在市场中的竞争能力。自此，行业研究员判断表示，该公司将来的收入和利润全会是高速上涨，具备重大的投资价值。最后，基金经理依据研究团队的分析作出了投资决策。而该公司股票后来的市场表现，则证明了研究团队分析的正确，为安联集团导致了丰厚的回报。

经历10多年的成长，安联的草根研究团队遍布世界多地，分别由医生、律师和经销商等构成。“草根研究”理论和方法也已逐渐完善，并在安联集团的世界规模作为系统的“独门兵器”给予运用，对投资收益贡献良多。 ——（以上相关“草根研究”的介绍摘自《中国经济周刊》2004年第12期）

在2001年，安联还试图进入银行业领域，它们以235亿欧元的单价收购了德国第三大银行德累斯顿银行。这次收购使安联达到了金融混业运营，而且资产总额第一次击穿了1万亿欧元，形成仅次于花旗、美国国际集团和汇丰集团的世界第四大金融集团。

然而受于当时西方经济不景气，加之安联集团自身对银行业务不熟悉，对问题预期不足，在风险管理方面显现了失误，合并没有高达预期效果，反而使安联财务情况有所恶化，并在2002年显现了亏损，事物的成长令安联感觉到很难控制，其后展开了一连串的资源整合，规划了财产险、寿险、资产管理和银行四大板块的核心业务，顺遂迈出了周期性低谷，年净利润一度涨到79.66亿欧元（2007年），在当年世界保险公司中名列第3名。

受于德累斯顿银行始终未能与安联形成有效整合，在2008年3月安联以98亿欧元的单价将其卖出给德国商业银行，同期还得到了该行的资产管理部门Cominvest，以及长达15年的独家代理银行保险销售权。并购完成后安联不再直接运营银行业务，但形成德国商业银行最大的股东，而该银行的资产总额也胜过德意志银行形成德国资产范围最大的商业银行，双方在银行保险等方面将开展更紧密的合作。

3、安联在世界的影响力

经历多年来的不懈付出，安联在世界很多领域的影响力也是日益增加，这得益于公司拥有的雄厚实力和100多年历史的积攒。

作为德国第二大企业和最大的金融机构，安联与大众汽车、德意志银行、慕尼黑再保险、西门子电气、曼恩重工等德国行业巨头有着千丝万缕的联系，尤其是与德国最大的商业银行德意志银行之间存在着既竞争又合作的复杂关系，对本国经济起着重量级影响。

作为一家世界规模内享有盛名的保险业巨头，安联一直在为世界500强当中上百家企业供应保险服务，包含IBM、可口可乐、波音、宝马汽车、阿尔卡特等跨国巨头。

作为国际首要的工业险承保人之一，安联在世界多地拥有一批高素质的工程师。这些专家不仅为客户供应专业咨询，还可依据客户的不同需求为他们设计特殊保险保障。设在慕尼黑市近郊的安联技术中心是世界保险企业唯一的专业研究机构，专门从事工业事故的研究预防和机动车安全性的改良。该中心以处在世界领先地位的研究成果和技术经验为工业客户给予了不错的服务，一个典型的案例就是汽车安全气囊的诞生同安联技术中心有着密不可分的关系；此外，在一部分德国汽车制造商的产品研发也得到了安联技术中心供应的支持，比如大众高尔夫6代的安全系统研发就得自大众汽车与安联技术中心的合作。

安联承保的大型工程建设项目遍布世界多地，比如马来西亚452米高的国家石油公司双子塔、曼谷地铁、印尼发电厂、丹麦与瑞典之间的跨海大桥、美国旧金山金门大桥、德国法兰克福歌剧院、新加坡轻轨等。

安联集团还介入了很多好莱坞和宝莱坞电影的拍摄与制作，《泰坦尼克号》、《哈利-波特》等大片的拍摄和制作过程当中耗费了重大的投入，设备、道具和人士需要强有力的公司供应保障以防范风险，它们的制片方均为安联集团的客户；第81届奥斯卡的79 部获奖提名影片当中，有46部影片的拍摄和制作买入了安联在美国的控股子公司“消防队员基金保险公司”供应的保险。

安联依旧一家优秀而专业的投资人，在多年的业务拓展过程当中，与世界很多个行业的巨子建立了亲密的合作伙伴关系。当前它持有西门子电气、巴斯夫化工、大众汽车、拜尔制药、道达尔石油、宝马汽车等多个世界著名工业集团的股份，同期也投资于德意志银行、慕尼黑再保险、巴黎银行等知名的金融机构，彰显了作为金融巨头的影响力。

安联还作为主赞助商出资冠名了2006年世界杯足球赛主赛场——位于慕尼黑市的Allianz-Arena大球场，当前该球场是德甲豪门拜仁慕尼黑与慕尼黑1860两队共用主场。 另外，安联保险集团还常年赞助世界一级方程式汽车赛及威廉姆斯车队（Williams F1Team），代表世界最高水准的莱德杯（Ryder Cup）高尔夫对抗赛和美洲杯帆船赛（America’s Cup）等经典体育赛事。四、安联与中国大事记

早在1910年，初创不久的安联就与中国建立了关系，当年公司于上海成立了在华首个办事处，活动在东南沿海的部分港口城市，与部分德国在华企业及商人开展业务往来，后来伴随国际国内事态的改变，双方联系一度中止。

1970年代末中国保险业刚开始复苏之际，安联董事会代表团就于1979年访问了中国人民保险公司总部，建立了同中国保险界的联系。本轮访问后不久，安联集团同人保正式签订了有关再保险和保险技术传输的合作协议，形成首家与中国保险公司签署合作协议的的国际保险公司，后来安联还相继与太平洋保险、平安保险公司签订了技术传输合作协议，为改革放开后中国保险业的启动和发展做出了贡献。

经中国人民银行准许，安联集团于1993年12月在北京开设了第一家代表处；1994年又在上海和广州分别成立了代表处。在安联上海代表处，有来自总部设于欧洲的安联风险咨询和顾问公司的技术专家供应的相关技术和风险管理的咨询。在与济大学，安联出资建立了中德学院安联保险教研室供应保险管理专业研究生课程；旗下的德累斯顿银行也设立了教研室供应金融专业研究课程。（现任安联集团董事的蔡德礼先生曾祖父就是同济大学前身“德文医学堂”的创办人之一）

1998年末，安联在华的寿险业务运营机构——安联大众人寿保险有限公司获准运营，这是欧洲保险公司在华第一家企业，安联拥有该合资公司51%股份形成控股股东。

2002年安联集团与国内知名券商国泰君安证券在上海合资成立了国联安基金管理公司，这是第一家获准筹建的中外合资基金管理公司。

2003年安联集团在华的财产险运营机构安联保险广州分公司成立。

2003年安联集团旗下的蒙迪埃尔救援集团在北京开设独资公司，正式进入中国。

2006年安联集团作为中国工商银行引进的战略投资人，出资10亿美元认购了该行发行的64.32亿H股；当前，中国工商银行已形成安联在华银保业务最重要的合作伙伴。

2006年安联大众人寿保险公司变更为中德安联人寿保险有限公司，总部位于上海，安联仍持有有51%的股份，继续维持控股地位；同期，在引进了国务院国资委直属企业中信集团旗下的中信信托作为合资伙伴后，安联在华分支机构的社会认知度得到提高，有助于更深一步拓展寿险业务。当前中德安联已在上海、广东、深圳、江苏、浙江、四川、山东、北京等地开设了分公司，今后数年内还会扩展到湖北、福建等地。

2006年安联集团旗下的德盛安联资产管理公司（Allianz Global Investors）和太平洋资产管理公司（PIMCO） 均形成全国社保基金海外投资的10家管理机构之一，合计获得15%的社保基金海外投资份额。

2007年安联集团与上海财经大学合作成立了安联银保学院，共同培训银行保险专业的管理人才与销售人才。

2008年5-12汶川地震发生后，安联集团积极帮助灾区执行复苏重建工作，先后在四川德阳绵竹市捐资修建了安联齐福小学、安联齐福幼儿园和安联孝德小学、安联孝德幼儿园。

2009年安联集团作为太平洋保险公司引进的基础投资人，出资1.5亿美元认购了太平洋保险公司在港发行的H股，同期在养老金、再保险等业务上促成了一连串非约束性合作意愿。

2009年9月中德安联人寿保险的注册资本增资申请获中国保监会准许，该公司的注册资本由14亿元增到20亿元。

2010年1月安联保险广州分公司通过中国保监会审批，改为安联财产保险（中国）有限公司，并于7月份开始正式运营。由一家分公司变身为安联集团独资经营的法人保险公司后，安联集团今后起可在全国多地开设分支机构拓展财产险业务，而以前的广州分公司仅能在广东省国内开展业务。

2010年9月安联财产保险（中国）有限公司注册资本由2亿元增到2.2亿元。

2011年1月10号，安联集团对外发布该公司此前又斥资8.55亿美元增持太平洋保险公司H股。当前，安联集团已持有太保2.4亿H股，持股比例占太保H股的10.4%，占太保全部流通股份（A+H）的2.8%。此举标志着安联更深一步增强了对太保的长期投资。

长期以来，安联以其雄厚的资金和技术力量与中国的金融、保险界维持着紧密合作，有力地保障了一批国家着重项目的建设，如大亚湾核电站、二滩水电站、小浪底水利枢纽工程、上海的大众汽车工厂、上海地铁一、二号线、广州地铁一号线、香港新机场、上海金茂大厦、日照电厂等大型项目均由安联集团承保。同期，安联集团还积极发展中国其它领域的重要客户，其中包含联想、海尔、康佳、美的等国内知名企业。另外，不少在华投资的德国企业也为雇员选购安联的团体保险产品。而在海外投资发展的中国企业也将安联的产品纳入了视野，比如2009年中钢集团印尼矿业就在安联印尼分公司为雇员买入了包含无意中、健康等五类保障产品。

中德安联作为安联在华寿险业务的运营机构，在发展过程中还充分利用了安联作为一家世界化企业的优势，积极引进安联在其它地区的优秀产品，比如2009年中德安联推出的新产品Super Fit（超级随心），其产品形态即来自东南亚近邻泰国。曾担任过安联（泰国）人寿CEO的英国人Wilf Blackburn（柏思安）在2009年初出任中德安联CEO之后，将这款在泰国销售不错的产品引进到中国并加以改进，力图在产品创新上领先于国内其它保险公司。

今天，安联保险集团在华已经拥有了包含寿险、非寿险、信用保险、基金管理业务以内的全部核心业务，是当前唯一一家得到了寿险和非寿险两项业务在华运营许可的欧洲保险公司，安联在中国的公司包含：中德安联人寿保险有限公司（运营寿险）、安联财产保险（中国）有限公司（运营财产险）、安宜信用保险有限公司（香港）、国联安基金管理有限公司等，差不多囊括了安联所有的核心业务。附录

2010年财富世界500强首要保险和再保险公司

公司名称 2009年运营总收入（亿美元） 排名 国家/地区 安盛集团（AXA Group） 1752.57 9 法国 忠利保险（Assicurazioni Generali） 1260.12 19 意大利 安联集团（Allianz） 1259.99 20 德国 美国国际集团（AIG Group） 1031.89 41 美国 英杰华集团（Aviava） 921.40 53 英国 保诚集团（Prudential） 750.10 72 英国 慕尼黑再保险（Munich Re Group） 747.64 73 德国 生命保险（Nippon Life Insurance） 720.51 75 日本 苏黎世金融服务集团（Zurich Financial Services Group） 702.72 83 瑞士 法通保险（Legal & General） 682.90 90 英国 法国国家人寿保险（CNP Assurances） 665.56 95 法国 荷兰世界人寿保险（AEGON） 645.06 103 荷兰 州立农业保险公司（State Farm Insurance） 614.80 109 美国 中国人寿保险（China Life Insurance） 570.19 118 中国 第一生命保险（Dai-ichi Mutual Life Insurance） 570.18 119 日本 明治安田生命保险（Meiji Yasuda Life Insurance） 452.62 158 日本 住友生命保险（Sumitomo Life Insurance） 437.80 166 日本 大全将人寿保险公司（Met Life） 410.98 174 美国 东京海上控股株式会社（Tokio Marine Holdings） 384.58 186 日本 宏利金融集团（Manulife Financial） 351.44 208 加拿大 奢卫保险公司（Old Mutual plc.） 340.72 220 英国 纽约人寿保险（New York Life Insurance） 340.14 221 美国 好事达保险公司（Allstate） 320.13 233 美国 利宝相互保险（Liberty Mutual Ins. Group） 310.94 243 美国

注：1、排名在250名以后略。

2、美国国际集团、保诚、法通、荷兰世界人寿等几家保险公司在2009年因受金融危机影响没有进入500强，本轮为从新入榜。

3、没有列为的部分企业其实也有保险业务，但由于不是最重要或者比重最大的主业没有摘录。比如排名第12名的荷兰国际集团（ING）的前身是一家保险公司，然而当前其银行业务所占的比重已经胜过了保险业；排名第41名的伯克希尔哈撒韦是一家保险和多元化投资的集团。

2009年财富世界500强首要保险和再保险公司

公司名称 2008年运营总收入（亿美元） 排名 国家/地区 安联集团（Allianz） 1423.946 20 德国 忠利保险（Assicurazioni Generali） 1031.03 47 意大利 安盛集团（AXA Group） 802.57 73 法国 慕尼黑再保险（Munich Re Group） 675.154 95 德国 生命保险（Nippon Life Insurance） 666.211 96 日本 州立农业保险公司（State Farm Insurance） 613.434 111 日本 大全将人寿保险公司（Met Life） 550.85 132 美国 中国人寿保险（China Life Insurance） 545.341 133 中国 第一生命保险（Dai-ichi Mutual Life Insurance） 520.125 139 日本 法国国家人寿保险（CNP Assurances） 384.817 196 法国 明治安田生命保险（Meiji Yasuda Life Insurance） 380.825 197 日本 住友生命保险（Sumitomo Life Insurance） 363.076 217 日本 英杰华集团（Aviava） 355.058 221 英国 加拿大鲍尔集团（Power Corporation of Canada） 351.25 226 加拿大 东京海上控股株式会社（Tokio Marine Holdings） 348.70 231 日本 苏黎世金融服务集团（Zurich Financial Services Group） 323.49 255 瑞士 纽约人寿保险（New York Life Insurance） 314.162 269 美国 安泰保险金融集团（Aetna） 309.507 276 加拿大 宏利金融集团（Manulife Financial） 309.475 276 加拿大 国泰人寿保险（Cathay Life Insurance） 298.522 291 中国台湾 好事达保险公司（Allstate） 293.94 295 美国 利宝相互保险（Liberty Mutual Ins. Group） 288.55 304 美国

排名在之后的保险公司略.。

德国法兰克福证交所DAX30指数成份股

阿迪达斯体育用品 安联集团 巴斯夫化工 拜耳制药 宝马汽车 德意志商业银行 戴姆勒汽车 汉莎航空 德国邮政银行 德国电信 德国意昂电力集团 费森尤斯医药器械 抵押不动产控股 汉高化学 英飞凌科技半导体 林德集团 曼恩重工集团 默克制药 麦德龙商业 慕尼黑再保险 莱茵集团 SAP软件 萨尔茨吉特钢铁 西门子电气 蒂森-克虏伯 K+S农业化学 大众汽车 德国证券交易所 德国商业银行 大陆汽车零部件及轮胎股份

注：法兰克福DAX指数是反应欧洲两大证券交易所之一——法兰克福证券交易所（Frankfurt Stock Exchange）股价行情情况最首要的证券交易指数，与伦敦金融时报指数齐名，也是世界最首要的证券指数之一。该指数由德意志证券交易集团编制，以市值加权的方法计算股价平均指数，样本股当中选取了30家德国最首要的上市公司，涵盖了传统的能源、钢铁、化学化工，以及房地产、金融保险、半导体等新兴的服务业和高科技产业，所有的样本公司都是各个行业的龙头企业。