风险管理
风险管理又名危机管理，是一个管理过程，其中包含对风险的确定、量度、评估和发展应付风险的策略。 目的是把可以避免的风险减至最小，成本及损失极小化。 理想的风险管理，是一系列排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最或许发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
但现实情形里，这优化的过程往往很难决定，由于风险和发生的机会性一般并没有统一，所以要权衡两者的比重，以便做出最合适的决定。
风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的原因。把资源用于风险管理，或许使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正期望能够花最少的资源去去尽或许消解最大的危机。
“风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国执行投资的行政人士必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。
风险管理的各个步骤
对于现代企业来看，风险管理就是通过风险的识别、预期和衡量、选择有效的手段，以尽或许减弱成本，有计划地处理风险，以得到企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产运营过程中，应对或许发生的风险执行识别，预期各种风险发生后对资源及生产运营产生的消极影响，使生产量够连续执行。可见，风险的识别、风险的预期和风险的处理是企业风险管理的首要步骤。
风险的识别
风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才可够预期危险或许产生的危害，进而选择处理风险的有效手段。
风险识别方法很多，常见的方法有：
◆生产流程分析法
生产流程分析法是对企业整个生产运营过程执行全面分析，对其中各个环节逐项分析或许遭遇的风险，找出各种潜在的风险原因。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。
风险列举法指风险管理部门依据本企业的生产流程，列举出各个生产还击的所有风险。
流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，进而便于发现企业面对的风险。
◆财务表格分析法
财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、运营数据书及其余相关资料执行分析，进而识别和发现企业现有的财产、责任等面对的风险。
保险调查法
采取保险调查法执行风险识别可以利用两种形式：
通过保险险种汇总表，企业可以依据保险公司或者专门保险刊物的保险险种汇总表，选择适合本企业需要的险种。该种方法仅仅对可保风险执行识别，对不可保风险则无能为力。
委托保险人或者保险咨询服务机构对本企业的风险管理执行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。
风险的预期
风险预期事实上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质执行系统分析和研究，从而确定各类风险的频度和力度，为选择适当的风险处理方法供应根据。风险的预期一般包含下方两个方面：
预期风险的几率：通过资料积攒和观察，发现产生损失的规律性。一个简单的例子：一个期间一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的几率是1/1000。自此对几率高的风险执行着重防范。
预期风险的力度：如果风险发生，致使企业的直接损失和间接损失。对于容易产生直接损失而且损失范围和程度大的风险应着重防范。
风险的处理
风险的处理常见的方法有：
避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋卖出，避免航空事故可改用陆路运输等。由于存在下方困难，所以一般不采取。
或许会导致此外的风险。比如航空运输改用陆路运输，尽管避免了航空事故，但是却面对着陆路运输工具事故的风险。
会影响企业运营目标的达到。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法达到。
预防风险：采取措施清除或者降低风险发生的原因。比如为了防止水灾致使仓库进水，采取增长防洪门、加高防洪堤等，可大大降低因水灾致使的损失。
自保风险：企业自己承受风险。渠道有：
小额损失纳入生产运营成本，损失发生时用企业的收益弥补。
针对发生的频率和力度都大的风险建立无意中损失基金，损失发生时用它弥补。导致的困难是挤占据企业的资金，减弱了资金运用的效率。
对于较大的企业，建立专业的自保公司。
转移风险：在危险发生前，通过采取卖出、转让、保险等方法，将风险转移出去。
风险管理的历史
风险管理是一门新兴的管理学科。
风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起因为美国，在1930年代，受于承受1929－1933年的世界性经济危机的影响，美国约有40％左右的银行和企业破产，经济倒退了约20年。美国企业为应对运营上的危机，很多大中型企业都以内部设立了保险管理部门，负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理首要依靠保险手段。
1938年以后，美国企业对风险管理开始采取科学的方法，并逐渐积攒了丰富的经验。1950年代风险管理发展形成一门学科，风险管理一词才形成。
1970年代以后渐渐掀起了世界性的风险管理运动。1970年代以后，伴随企业面对的风险复杂多样和风险费用的增长，法国从美国引进了风险管理并在法国国内传播开来。与法国同期，日本也开始了风险管理研究。
差不多20年来，英国、美国、法国、德国、日本等国家先后建立起全国性和地区性的风险管理协会。1983年在美国召开的风险和保险管理协会年会上，世界各国专家学者云集纽约，共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，它标志着风险管理的成长已进入了一个新的成长阶段。
1986年，由欧洲11个国家共同成立的“欧洲风险研究会”将风险研究扩大到国际交流规模。1986年10月，风险管理国际学术讨论会在新加坡召开，风险管理已经由环大西洋地区向亚洲太平洋地区发展。
中国对于风险管理的研究开始于1980年代。一部分学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，在少数企业试用中感觉比较满意。中国多部分企业缺乏对风险管理的认识，也没有建立专门的风险管理机构。作为一门学科，风险管理学在中国依然处在启动阶段。
进入到上世纪90年代，伴随资产证券化在国际上兴起，风险证券化也被引入到风险管理的研究领域中。而最为成功的例子是瑞士再保险公司发行的巨灾债券，和由美国芝加哥期货交易所发行的PCS期权。
风险管理的分类
风险管理首要分为两类：
运营管理型风险管理首要研究政治、经济、社会变革等所有企业面对的风险的管理。
保险型风险管理首要以可保风险作为风险管理的对象，将保险管理放在核心地位，将安全管理作为补充手段。
风险管理研究方法
对风险管理研究的方法采取定性分析方法和定量分析方法。定性分析方法是通过对风险执行调查研究，作出逻辑分析的过程。定量分析方法一般采取系统论方法，将若干相互作用、相互依靠的风险原因构成一个系统，抽象成理论模型，运用几率论和数理统计等数学工具定量计算出最优的风险管理方案的方法。
风险管理的学说
纯粹风险说
纯粹风险说以美国为代表。纯粹风险说将企业风险管理的对象放在企业静态风险的管理上，将风险的转嫁与保险紧密联系起来。该学说觉得风险管理的基本职能是会对威胁企业的纯粹风险的证实和分析，并通过分析在风险自保和执行保险之间选择最小成本得到最大保障的风险管理决策方案。该学说是保险型风险管理的理论基础。
企业全部风险说
企业全部风险说以德国和英国为代表，该学说将企业风险管理的对象设定为企业的全部风险，包含了企业的静态风险（纯粹风险）和动态风险（投机风险），觉得企业的风险管理不仅要把纯粹风险的不利性减小到最小，也要把投机风险的收益性高达最大。该学说觉得风险管理的中心内容是与企业倒闭相关的风险的科学管理。企业全部风险说是运营管理型风险管理的理论基础。